截至3月23日，國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源煤炭生產(chǎn)與銷售分別完成計(jì)劃的105.91%、101.55%，提前8天實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門紅”，能源保供成績(jī)顯著。
圖為煤炭裝車準(zhǔn)備外運(yùn)。
烏海能源緊盯重點(diǎn)時(shí)段，突出春節(jié)、全國(guó)“兩會(huì)”期間煤炭保供的安全保障，制定專項(xiàng)措施，采取“任務(wù)上墻、掛圖作戰(zhàn)”，明確時(shí)間表、線路圖，倒排工期，明確每一項(xiàng)工作任務(wù)責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)安全包保責(zé)任。抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)“事故警示月”及安全生產(chǎn)大排查工作落實(shí)，多管齊下，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
針對(duì)采掘接續(xù)緊張、搬家倒面頻繁、災(zāi)害威脅嚴(yán)重等不利因素，烏海能源科學(xué)組織生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)科學(xué)分解生產(chǎn)任務(wù)，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，充分釋放礦井產(chǎn)能，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程精益化管理，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工程管控力度，以智能礦山建設(shè)為抓手，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，依托裝備升級(jí)、科技創(chuàng)新等方式，大幅提高采掘工效，全力推動(dòng)管理方式、業(yè)務(wù)流程、體制機(jī)制優(yōu)化變革，切頂卸壓技術(shù)取得新突破、注漿加固技術(shù)取得新成效、主動(dòng)式支護(hù)技術(shù)取得新進(jìn)展、精準(zhǔn)測(cè)繪技術(shù)取得新應(yīng)用、選配煤技術(shù)取得新變革，著力提升科技增效和科技保安能力。
為全力做好煤炭銷售，該公司精準(zhǔn)產(chǎn)品銷售定位，在發(fā)揮戰(zhàn)略長(zhǎng)協(xié)供煤優(yōu)勢(shì)，滿足現(xiàn)有重點(diǎn)用戶需求下，擴(kuò)寬銷售渠道鎖定目標(biāo)客戶群體。進(jìn)一步完善信息收集體系，重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家關(guān)于煤焦鋼政策變化的信息，及時(shí)了解大型鋼焦企業(yè)和電廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、價(jià)格信息等情況，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向。加強(qiáng)對(duì)不同時(shí)期、不同區(qū)域市 場(chǎng)出貨價(jià)格、出貨量的對(duì)比分析，把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。充分發(fā)揮計(jì)劃調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)整合效應(yīng)，強(qiáng)化與銷售部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，確保鐵路外運(yùn)順暢。提高銷售數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確性，做好電煤保供及中長(zhǎng)期合同數(shù)據(jù)跟蹤，加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸裝車、抑塵、 防凍車等環(huán)節(jié)的管理，確保鐵路運(yùn)輸安全，積極履行能源穩(wěn)定供應(yīng)央企責(zé)任。
評(píng)論