中國電力網(wǎng)訊 云岡熱電公司緊緊圍繞集團公司、山西公司2022年工作會議精神，搶前抓早、砥礪攻堅、扎實作為，錨定以“三提兩降一治”為核心的年度提質增效任務目標，持續(xù)創(chuàng)造利潤增長點，實現(xiàn)首季“開門紅”。
創(chuàng)——主動出擊，邊際收益創(chuàng)新高
該公司緊盯發(fā)電邊際、控制成本，找準時機多發(fā)有效益電，把握底線、優(yōu)化機組運行方式，持續(xù)優(yōu)化發(fā)電策略，奮力提升盈利點。
一季度，該公司累計結算電價較去年同期提高109.31元/兆瓦時，發(fā)電邊際收益完成1.26億元，成為該公司破解經(jīng)營難題的有力支撐點。在當前異常嚴峻的電力市場形勢下，該公司主動出擊了解市場信息，精細研判電力市場價格走勢，優(yōu)化中長期合約倉位，做好中長期與現(xiàn)貨兩個市場耦合。同時，該公司結合機組特性、燃料采購、熱電負荷、變動成本等各類信息，一方面著力強化市場營銷，與市場電用戶及其他電廠多角度溝通聯(lián)系，科學制定電量替進策略，爭取足額“糧票”，多發(fā)增發(fā)有效益電;另一方面，通過現(xiàn)貨專班研討，深挖機組接帶負荷潛力，分時段、分機組匹配負荷下限和投退調頻區(qū)間，為每臺機組定制化出具報價方案，努力做到機組運行方式契合熱、電兩個市場需求，實現(xiàn)公司整體收益最大化。
增——靶向精準，多點布局增效益
隨著現(xiàn)貨長時連續(xù)運行、深度調峰補償、基礎調峰補償?shù)南嗬^取消，該公司持續(xù)創(chuàng)效增收點——調頻收益受到大幅度制約。為了持續(xù)保證兩個細則的盈利，該公司兩個細則工作組深入分析研究，對區(qū)域形勢進行科學研判，確定深入挖潛，繼續(xù)以降考核工作為主線，合理調配電熱負荷，實現(xiàn)2022年以來因熱限負荷0MW的良好開局，并創(chuàng)下11年以來最低。該公司四臺機組開展更為精確的分時分倉分層配煤摻燒，實現(xiàn)更快速的響應能力。此外，依托曲線單機化升級，開展包責到人，包曲線到機組，實現(xiàn)曲線偏差責任管理與績效同步掛鉤。同時，該公司進一步開展磨煤機檢修縮時提效，引入在線堆焊等新技術，大幅度降低磨煤機對兩個細則考核的影響。值間全員績效逐步從單一電量競賽逐步向效益為先導的輔助服務、考核電量等競賽轉變，將經(jīng)營效益理念深入職工心底。一季度該公司雙細則持續(xù)盈利，實現(xiàn)凈收入550余萬元。
此外，該公司向政策要效益，持續(xù)深研主要污染物排污權市場交易規(guī)則，通過實施工程治理減排、結構調整減排和監(jiān)督管理減排措施后，在排污權交易中獲得可觀收益。
闖——逆勢創(chuàng)效，“雙證辦理”闖新路
面對煤價持續(xù)高企的嚴峻形勢，云岡熱電公司加強電煤市場研究分析，積極拓展和優(yōu)化電煤采購路徑，努力提高煤場庫存，保證燃料可靠供應。該公司運行、設備及燃料管理各部門相互協(xié)作，直面困難，積極采取靈活有效措施，確保燃煤儲、運、接、卸、配、燒各環(huán)節(jié)運行順暢，逆勢謀新創(chuàng)效益。
在該公司燃料保供領導小組的統(tǒng)籌協(xié)調下，經(jīng)所屬各部門協(xié)同作戰(zhàn)，于3月5日順利取得100張內蒙至大同的保供通行證，一舉攻克了因內蒙疫情交通管控導致低價蒙煤無法入晉的大難題，更為該公司降低燃料成本提供了有力保障。此前，該公司為克服長期以來長協(xié)煤短缺的致命缺陷，全力提升燃料控價保供能力，2022年新增了內蒙、朔州地區(qū)多家有價格優(yōu)勢的長協(xié)煤源，同時將長協(xié)供煤單位分為“保供型”和“控價型”，采取“一礦一策”調運策略，在地方煤礦價格大幅上漲期間，大力協(xié)調“控價型”煤企增加發(fā)運量。自保供通行證辦理以來，該公司累計拉運有價格優(yōu)勢長協(xié)煤9.6萬噸，節(jié)約燃料成本約910萬元。
此外，面對公司取水證辦理的“頑疾”，該公司實行主要領導親自掛帥督辦機制，由計劃部牽頭，全力開展取水許可證辦理。在辦理過程中克服協(xié)調外單位眾多、論證報告完善繁瑣、疫情期間協(xié)調力度加大等重重困難，歷經(jīng)水資源論證、取水設備改造、遠傳水表安裝等過程，終于通過取水設施現(xiàn)場驗收，并最終獲得核發(fā)取水許可證的行政批復，完成取水許可證辦理工作，同時標志著該公司在依法合規(guī)經(jīng)營方面邁出堅實的一步。
2022年以來，云岡熱電公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的決心，于逆勢中開新局、建實效，重點難點工作相繼實現(xiàn)重大突破。下一步，該公司全體干部職工將以慢不得的危機感、坐不住的責任感，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，全力以赴、多措并舉推進改革創(chuàng)新，確保提質增效工作再結碩果，為集團公司二次創(chuàng)業(yè)作出云岡新貢獻。
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