12月4日，國家能源集團召開市場營銷工作會，總結集團公司近年來市場營銷工作成效，分析面臨的形勢和任務，部署下一階段市場營銷工作。集團公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話，黨組副書記、總經理劉國躍主持會議，紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員卞寶馳就營銷領域黨風廉政建設提出要求，黨組成員、副總經理王樹民出席會議。
王祥喜充分肯定了集團公司市場營銷工作取得的成績。他指出，“十四五”時期，構建新發(fā)展格局、保持穩(wěn)增長、增強市場競爭力對集團公司營銷工作提出新的更高要求。集團公司要切實增強做好新形勢下市場營銷工作的責任感緊迫感，牢牢把握市場營銷變化趨勢，充分發(fā)揮集團一體化運營核心優(yōu)勢和專業(yè)公司主體作用，突出營銷龍頭地位，以集團整體利益最大化為目標，強化“以市場為導向，以客戶為中心，以服務為宗旨，以管理為保障”的營銷理念，抓好營銷“體系、制度、能力、作風”四要素建設，構建“集中統(tǒng)一營銷”的大營銷格局，實現(xiàn)增收創(chuàng)效和保供穩(wěn)價的雙重營銷目標。要堅持服務國家、保障供給，堅持依法合規(guī)、統(tǒng)一政策，堅持產業(yè)協(xié)同、一體創(chuàng)效，堅持調整結構、以產促銷，堅持內外結合、多元供給，堅持誠信多贏、品牌一流，努力從生產型向經營型轉變，從產品營銷向綜合服務營銷轉變，從傳統(tǒng)線下營銷向電商平臺營銷轉變，從板塊分散營銷向區(qū)域協(xié)同營銷轉變，打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)營銷品牌。
王祥喜強調，要全力推進市場營銷工作開創(chuàng)新局面。持續(xù)轉變營銷理念，強化服務就是競爭力的觀念，強化產品經營、開放合作理念，強化全員市場意識;持續(xù)完善營銷管理體系，加快構建以客戶為中心的經營責任、服務保障、考核監(jiān)督于一體的現(xiàn)代化營銷體系，確保集團“戰(zhàn)略+運營”管控模式得到充分發(fā)揮;持續(xù)深化一體化營銷改革，牢固樹立“一體化運營一盤棋”思想，突出營銷龍頭地位，動態(tài)優(yōu)化一體化運營;持續(xù)拓展營銷市場布局，主動布局國內國外、“區(qū)內區(qū)外”、細分市場;持續(xù)強化營銷工作管理，創(chuàng)新產品結構，聚焦客戶服務，拓寬銷售渠道，加強品牌建設。集團各單位要加強對營銷工作的組織保障，全面加強黨對營銷工作的領導，大力加強營銷隊伍建設，深入推進黨風廉政建設。
劉國躍強調，要充分認識市場環(huán)境深刻變革，準確認識市場營銷新形勢新要求，清醒認識自身存在的問題和短板，總結成績，分析形勢，統(tǒng)一思想，提高認識，強化部署，推動新形勢新要求下集團市場營銷工作再上新臺階。要加強營銷管理，立足于集團公司一體化運營和產運銷協(xié)同優(yōu)勢，進一步履行好產業(yè)綜合協(xié)調職能，重點發(fā)揮好銷售定價議事機構辦公室作用，進一步明確職能邊界，加強協(xié)同配合，進一步推動落實營銷管理改革舉措，完善營銷工作管理體制機制。要體現(xiàn)集團特點，樹牢“一盤棋”思想，堅持“以產促銷，以銷定產，以運保銷，以庫優(yōu)銷，協(xié)同創(chuàng)效，開放共贏”，全力打造一體化協(xié)同創(chuàng)效營銷新模式。要堅持領先標準，以市場為導向，以客戶為中心，精心準備、科學謀劃集團公司煤炭訂貨工作，積極適應電力市場化改革縱深推進的新形勢，研發(fā)高附加值油化產品，開拓優(yōu)質非煤運輸市場資源，全面提升營銷工作管理水平。
卞寶馳對營銷工作提出紀律要求，強調要提高政治站位，確保上下同頻、步調一致;提高廉潔意識，確保親而有度、清而有為;提高作風素養(yǎng)，確保務實嚴謹、戒奢從儉，全力以赴、履職盡責，堅守底線、不越紅線，不斷開創(chuàng)營銷工作新格局。
會上，總調度室通報了集團市場營銷相關工作情況，煤炭經營分公司、電力營銷公司、化工公司分別圍繞做優(yōu)煤炭營銷、應對電力體制改革、優(yōu)化產品結構等主題作專題匯報。
集團公司有關總助總師，紀檢監(jiān)察組，總部有關部門、相關子分公司負責人參加會議。
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