中國電力網(wǎng)訊 近期，華電六安公司深入貫徹中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察精神，全面壓實環(huán)保主體責(zé)任，以主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各部門齊抓共管的環(huán)保管理工作格局，強(qiáng)化政治站位，提升全員環(huán)保責(zé)任意識，樹立公司“綠色六電”一流社會形象。
緊盯目標(biāo)，鐵腕監(jiān)管。該公司超前謀劃，編制2021年度環(huán)保管理工作要點，明確工作目標(biāo)及八項重點環(huán)保工作，強(qiáng)化環(huán)保主體責(zé)任，提升各級環(huán)保管控能力。以檢查促提升，針對環(huán)保專項檢查查出問題進(jìn)行責(zé)任落實，監(jiān)督閉環(huán)整改。以《環(huán)保監(jiān)督周報》、督辦單等為抓手，實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保風(fēng)險防控常態(tài)化。截止到目前，下發(fā)監(jiān)督周報11期，督查考核12次，“一本臺賬”存量問題整改率98.73%。
專題會議，解決難題。“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，公司先后組織召開副產(chǎn)品運輸無組織排放、全廠水治理、管道輸灰不暢等環(huán)保專題會議，制定技術(shù)措施、優(yōu)化實施方案、解決存在問題，確保各類環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運行。專題學(xué)習(xí)環(huán)保案例，精心提煉可借鑒的典型經(jīng)驗，固化好的做法，健全公司環(huán)保管理長效機(jī)制。
強(qiáng)化對標(biāo)，爭創(chuàng)一流。編制《環(huán)保管理創(chuàng)一流專項工作方案》，以“對標(biāo)工作清單”為抓手，加強(qiáng)污染物排放指標(biāo)過程管控，按月梳理、按月分析、按月通報，截止到目前，公司二氧化硫、氮氧化物、煙塵三項指標(biāo)排放濃度區(qū)域?qū)?biāo)第一名，4號機(jī)組三項環(huán)保指標(biāo)在省調(diào)77臺機(jī)組中排第4名，污染物排放績效處于同類型機(jī)組先進(jìn)水平。
下一步，該公司將持續(xù)落實生態(tài)環(huán)保深入治理工作，強(qiáng)化污染防治力度，確保“十四五”生態(tài)環(huán)保開好局、起好步，全面完成各項生態(tài)環(huán)保工作任務(wù)。
評論