本網(wǎng)訊 今年以來,延安熱電廠緊盯全年目標任務,圍繞“保供增效喜迎二十大”勞動競賽,以“黨建引領+”建設為導向,針對安全生產、燃料保供、經營管理等重點工作把準脈、謀良方。截至6月27日,該廠提前實現(xiàn)時間過半、任務過半目標。
該廠始終把安全放在各項工作的首要位置,堅持“三全四零”安全理念,充分利用供暖期結束至夏季高負荷來臨之前的空檔期,全面對1、2號機組進行檢修工作,集中處理主要輔機缺陷,不斷提升設備健康水平;通過開展安全生產“大排查大整治”專項行動,全面統(tǒng)籌機組安全運行、設備維護、迎峰度夏等工作,促進各項規(guī)定制度落實落地,持續(xù)夯實安全生產基礎。同時,該廠把機組的經濟運行、長周期運行作為生產組織的重點,根據(jù)指標影響煤耗程度,調整小指標競賽得分權重,加大獎懲力度,調動人員精細化指標管理積極性,深挖機組潛力,有效降低機組供電煤耗,最大限度提升機組運行經濟性。
該廠全員樹牢“燃料成本決定經營成果”的思想,克服冰凍雨雪天氣、煤炭運輸緊張等不利因素影響,負責人多次赴榆林、內蒙走訪陜煤、中煤等大型煤企和供煤大客戶,持續(xù)開拓新煤源市場;積極主動與地方政府溝通協(xié)調,尋求政策支持與幫助,搶抓市場煤,并在抗疫保供期間,打通保供物資運輸綠色通道,執(zhí)行長協(xié)來煤24小時接卸制,全面保障機組“口糧”充足。該廠從源頭壓控經營成本,有效降低融資成本率,多管齊下實現(xiàn)降本增效、增收節(jié)支,用切實有效的舉措跑出燃料保供、提質增效“加速度”。(周雨辰)
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