中國電力網(wǎng)訊(通訊員 薛曉東) 錫盟新能源事業(yè)部全力貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司工作會議精神,以降低庫存、節(jié)約成本,提高資金周轉(zhuǎn)率為目標,積極推進備件代儲工作。
在當前競爭激烈的市場環(huán)境中,代儲工作已成為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的重要手段之一。事業(yè)部在積極推進代儲工作方面付出了巨大努力,多次與中水物資公司和供應商溝通協(xié)調(diào),尋求最佳合作方案;多次調(diào)整內(nèi)部管理機制、優(yōu)化代儲方案,確保代儲工作的順利進行。
正是這些不懈的努力,使代儲工作得以在短時間內(nèi)達到預期目標。截至2024年1月末,事業(yè)部已簽訂東氣、明陽、華銳、海裝、蘇司蘭5種風機機型備件代儲合同;對于儲存?zhèn)浼N類較多的機型,分別與多個供應商簽訂代儲協(xié)議,實現(xiàn)常用備件代儲覆蓋率100%。當前事業(yè)部代儲協(xié)議共簽訂7份,集中庫房現(xiàn)已存儲代儲物資262項、823件,同時根據(jù)實際使用情況進行補庫并持續(xù)優(yōu)化代儲物資清單,保證代儲物資符合現(xiàn)場生產(chǎn)實際需要。
事業(yè)部通過與供應商合作,將備件的庫存壓力協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)移,從而降低了自身的資金占用和管理成本,既避免了備件的過度儲備,又保證了生產(chǎn)的順利進行。備件代儲由原本的先采購儲備后使用變?yōu)橄仁褂煤蟛少?,降低了由于需求不準導致物資的積壓,使物資需求計劃準確率達到100%。這種模式不僅降低了事業(yè)部的資金占用和管理成本,還提高了備件的使用效率。正是憑借著對備件代儲的多次實踐與探索,成功實現(xiàn)了代儲備件“零庫存”的目標,為事業(yè)部管理帶來效益。
在錫盟新能源事業(yè)部倉儲管理人員的不斷努力下,代儲工作已取得顯著成果。未來事業(yè)部將上下求索,不斷優(yōu)化和完善代儲工作,為集團公司建設(shè)“中國最好世界一流”能源供應商貢獻錫盟力量。
評論