中國電力網訊 一年春做首,奮進正當時。中水物資公司配送事業(yè)部深入貫徹落實物資集團2024年工作會精神,錨定全年任務目標,主動謀劃,積極行動,持續(xù)增強物資成套設備采購安全管控工作,守牢供應鏈穩(wěn)定底線。
開年以來,事業(yè)部陸續(xù)接到陜西西王寨、重慶江津、湖南株洲等成套項目輔機設備采購需求,開展了四個批次一級采購標段評審工作,為確保設備采購工作高質量完成,事業(yè)部從提升采購安全意識、壓實采購安全責任、規(guī)范采購工作流程、加強廉潔教育等方面精心組織,嚴格管控,全面增強采購安全水平。
提升采購安全意識,樹牢安全發(fā)展理念。利用事業(yè)部安全專題學習會、部門例會等活動,組織學習安全生產一號文、《設備設施本質安全化水平提升相關技術要求通知》等文件,向采購人員宣貫、普及采購業(yè)務相關法律法規(guī)和管理制度新變化、新要求,進一步提升全員設備采購安全政治意識、思想意識和行動意識,讓廣大干部職工充分認識采購風險、提高采購安全意識,構筑采購安全堅固防線。
壓實采購安全責任,促進采購安全履職到位。逐級強化責任落實,壓緊壓實各級人員采購主體責任,由專人跟蹤新建項目采購需求,協(xié)同項目單位開展市場調研、方案優(yōu)化等前期工作,在充分調研分析的基礎上,合理制定采購文件技術參數、資格設置、商務要求、評審細則等內容,建立采購文件內部審查機制,對采購合法性、合規(guī)性、合理性全過程負責。
規(guī)范采購工作流程,降低采購全過程風險。全面貫徹落實集團公司和物資集團采購工作新要求,聚焦采購過程中易發(fā)的各類風險,結合以往流標案例、投訴案例、集團公司通報的其他采購問題案例進行對照分析,督導采購人員嚴格按規(guī)章、流程辦事,提高工作責任心,規(guī)范采購文件編制、審查、評標工作,強化采購數據分析預警,規(guī)避同類問題重復發(fā)生,進一步降低采購執(zhí)行過程風險。
加強廉潔教育,營造風清氣正采購環(huán)境。持續(xù)開展廉潔教育,安排采購人員參加物資集團黨風廉政建設和反腐敗警示教育大會,將集團公司下發(fā)的物資采購、工程建設“八個嚴禁”公示上墻,對采購人員進行定期廉潔提醒,增強人員法律意識,底線思維,提高廉潔自律能力。
采購工作作為物資配送的基礎,牽一發(fā)而動全身,其完成質量直接影響供應鏈安全,配送事業(yè)部將堅決守好配送陣地,持續(xù)提升保供服務成色,筑牢采購安全防線,助力物資保供工作安全平穩(wěn)推進,為集團公司高質量發(fā)展保駕護航。
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