中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：邱藝婕)11月14日上午，陜煤石門發(fā)電公司召開11月份調(diào)度會，回顧總結(jié)10月份安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，安排部署下階段重點工作，要求瞄定全年目標任務(wù)，全力沖刺攻堅，確保圓滿收官。
會上，該公司黨委書記、董事長杜君文指出，今年以來，陜煤石電各項工作穩(wěn)步推進，取得了一定成效。一體化管理逐步規(guī)范，三期項目建設(shè)推進有力，管理效能日益凸顯，人員思想意識進一步解放，工作效率、工作質(zhì)量不斷提高，企業(yè)競爭力得到穩(wěn)步提升。
杜君文要求，陜煤石電全體上下要將思想和行動統(tǒng)一到具體工作要求和部署上來，堅定地以選人用人機制為導(dǎo)向，把想干事、能干事的職工放到重要崗位，落實薪酬分配機制向重要崗位傾斜的三定方案，各部門要做好疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)職工樹立正確價值觀。
針對下階段工作，杜君文強調(diào)，一是全力以赴做好穩(wěn)增長工作。以電量營銷、搶發(fā)電量各項措施為抓手，堅定不移地做好搶發(fā)電量工作，爭取滿發(fā)，多發(fā);同時對接相關(guān)部門，積極爭取符合條件的政策性獎補。二是堅定不移地完成“三定”工作。各部門要引導(dǎo)職工正確認識到“三定”工作是促使公司管理體系更先進、更高效的改革舉措，是有利于公司高質(zhì)量發(fā)展的，在“三定”工作執(zhí)行前，不妄議，不傳播不實言論，確保“三定”期間人員穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。三是鼓足干勁追趕年度目標任務(wù)進度。各部門按照部門職責(zé)全面梳理年度目標，并對各自責(zé)任指標負責(zé)，盡力追趕進度，著重抓好嚴重滯后指標。四是大干快上加快三期項目建設(shè)。以三期工程“砥礪奮戰(zhàn)六十天，勇毅鑄就新輝煌”系列勞動競賽為抓手，進一步加強現(xiàn)場安全管理，提升現(xiàn)場管理水平，提升質(zhì)量管控的措施落實，總結(jié)前期工作經(jīng)驗，確保在質(zhì)量可控的前提下，加速項目建設(shè)進度，堅定明年1號機組投產(chǎn)目標不動搖，盡可能朝前趕，為明年建設(shè)爭取時間，最終實現(xiàn)項目建設(shè)目標。
該公司黨委副書記、總經(jīng)理楊萬格就項目發(fā)展工作提出三點要求，一是加強與縣相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，力爭與石門縣人民政府簽訂300MW新能源資源開發(fā)協(xié)議。二是全面梳理項目發(fā)展年度目標任務(wù)，加強與上級單位匯報溝通，厘清考核、扣分方式方法，確保年度責(zé)任目標考核不受影響。三是加強三期項目建設(shè)現(xiàn)場安全管理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保障現(xiàn)場安全秩序。
各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進行了具體安排。
該公司副總工程師，各部門負責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
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