中國(guó)電力網(wǎng)訊 “沒有安全 一失‘萬(wàn)’無(wú)”的評(píng)論文章,指出了發(fā)生不安全事件的原因,深刻闡述了做好事前預(yù)防、事中控制和事后追責(zé),切實(shí)守住安全生產(chǎn)紅線、筑牢安全發(fā)展底線的工作方法,為抓好安全生產(chǎn)工作提供了遵循。
著眼于從人的思想意識(shí)和價(jià)值觀提升安全生產(chǎn)水平,國(guó)神集團(tuán)提出“安全是干部的政治生命、安全是企業(yè)最大的效益、安全是員工最大的福祉,安全是一、其他都是零”的四個(gè)安全理念。1和0的數(shù)理邏輯,把安全與效益、進(jìn)度、發(fā)展等背后的關(guān)系和實(shí)質(zhì)講述得清晰透徹,如果沒有安全這個(gè)“1”,再多的發(fā)展成果也難免成為毫無(wú)意義的“0”。這為做好安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步指明了方向,是做好安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要增強(qiáng)問題意識(shí),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,樹牢安全理念,提高安全意識(shí),健全制度體系,強(qiáng)化安全檢查,盯住具體事,抓住關(guān)鍵點(diǎn),做出真成效。
樹立牢固的安全理念。4月10日,在北京召開的全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議傳達(dá)了習(xí)近平總書記的重要指示:當(dāng)前,全國(guó)正在復(fù)工復(fù)產(chǎn),要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,分區(qū)分類加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí),牢牢守住安全生產(chǎn)底線,切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全??倳洀?qiáng)調(diào):生命重于泰山。各級(jí)黨委和政府務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置,樹牢安全發(fā)展理念,絕不能只重發(fā)展不顧安全,更不能將其視作無(wú)關(guān)痛癢的事,搞形式主義、官僚主義。要針對(duì)安全生產(chǎn)事故主要特點(diǎn)和突出問題,層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓整改落實(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,從根本上消除事故隱患,有效遏制重特大事故發(fā)生。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為全面建成小康社會(huì)營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。
努力提高全員安全意識(shí)。意識(shí)決定行動(dòng),有什么樣的安全意識(shí)就會(huì)產(chǎn)生什么樣的工作行為。做好安全工作,首先要有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人民為中心的思想,人命關(guān)天,一時(shí)一刻也不能放松安全生產(chǎn)工作,切實(shí)守住安全生產(chǎn)紅線、筑牢安全發(fā)展底線。生命重于泰山,安全生產(chǎn)事關(guān)群眾的福祉和獲得感,領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行安全責(zé)任,遵循安全生產(chǎn)規(guī)律,嚴(yán)守安全生產(chǎn)法律,通過黨建引領(lǐng)、思想教育、文化建設(shè)等方式幫助員工樹立正確的安全價(jià)值觀,提升自我保護(hù)意識(shí)。全體員工要自覺堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格遵守安全作業(yè)規(guī)程和規(guī)章制度,自覺克服僥幸心理和怕麻煩心理,自覺做到“無(wú)監(jiān)護(hù)不作業(yè),不安全不生產(chǎn)”,努力做到“四不傷害”。
建立健全安全生產(chǎn)制度體系。從貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神的高度,加強(qiáng)源頭治理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、監(jiān)察監(jiān)管體系、責(zé)任落實(shí)體系建設(shè),進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,提高安全紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控效能、安全管理能力、事故防范效果和安全治理水平,積極推進(jìn)應(yīng)急管理體系和能力建設(shè),探索形成更加成熟更加定型的制度體系。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)和隱患管控。事故是最無(wú)情的檢驗(yàn)員。海恩法則告訴我們,每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故、300起未遂先兆和1000起事故隱患。事實(shí)上,事故可防可控。風(fēng)險(xiǎn)形成隱患,隱患釀成事故,要立足管控風(fēng)險(xiǎn),消除隱患,風(fēng)險(xiǎn)一旦形成隱患,要及時(shí)排查治理掉,絕不能釀成事故。要堅(jiān)持人人防控風(fēng)險(xiǎn),人人當(dāng)好安全員。抓安全缺的不是安排部署,不是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而是思想上的高度重視和行動(dòng)上的高度自覺。這方面我們要上下形成共識(shí),讓行動(dòng)成為自覺。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),從思想和行動(dòng)上都要自覺跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,真正將安全思想落實(shí)到位,要切實(shí)改變以往重考核輕思想,重發(fā)現(xiàn)問題輕解決問題,甚至不惜犧牲保護(hù)設(shè)備財(cái)產(chǎn)的觀念,正確處理安全與進(jìn)度、安全與投入、安全與產(chǎn)量、安全與效益之間的關(guān)系。采取安全教育、安全培訓(xùn)、事故案例分析、安全課堂、安全知識(shí)考試等多種方式,教育和引導(dǎo)職工與時(shí)俱進(jìn),自覺地克服把習(xí)慣當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)規(guī)則的做法,確實(shí)把安全記在心上,抓在手上,落實(shí)到行動(dòng)上。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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