大唐蒙東事業(yè)部:提升管理水平,展現(xiàn)巾幗形象

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-05 08:51:54   來源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:王宏波、梁燕

  中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐蒙東事業(yè)部財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部,6名職工中有5人為女性,這個(gè)以女性為主體的部門,以“巾幗不讓須眉”的精神,兢兢業(yè)業(yè)、銳意進(jìn)取,為大唐蒙東事業(yè)部管好家、理好財(cái)、服好務(wù)。

  加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升綜合素質(zhì)。打鐵還需自身硬,財(cái)務(wù)部人員普遍年輕,他們深知財(cái)務(wù)工作專業(yè)性強(qiáng)、政策變化快,只有不斷學(xué)習(xí),才能更好地勝任財(cái)務(wù)工作。他們認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大、十九屆四中全會(huì)精神,定期進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫,政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)兩不誤,為做好財(cái)務(wù)工作打牢政治基礎(chǔ)。他們積極參加各種培訓(xùn)和專業(yè)考試,通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)素質(zhì)。同時(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的窗口文化,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,時(shí)時(shí)刻刻將“誠(chéng)信、程序、成本”的理財(cái)文化與日常工作緊密結(jié)合。

  精打細(xì)算,強(qiáng)化預(yù)算管理。財(cái)務(wù)部女職工把精打細(xì)算的生活精神淋漓盡致的運(yùn)用在工作中,合理的控制費(fèi)用預(yù)算,以主人翁的心態(tài)積極對(duì)待工作,把每一分錢花在刀刃上。根據(jù)年初下達(dá)的目標(biāo)分解落實(shí)任務(wù),加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)分析與管控,重點(diǎn)分析影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的關(guān)鍵指標(biāo)。嚴(yán)格控制成本,分解、編制、匯總、上報(bào)及調(diào)整各個(gè)業(yè)務(wù)部門所需費(fèi)用的月度及周度預(yù)算計(jì)劃,對(duì)資本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算以及資金預(yù)算進(jìn)行管理和調(diào)控。每月編制一次可控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表,及時(shí)匯報(bào)費(fèi)用執(zhí)行情況,對(duì)各部門接近預(yù)算指標(biāo)的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警通知,達(dá)到了事前控制的目標(biāo)。

  勤儉持家,當(dāng)好管家助手。為保障事業(yè)部正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金供給,財(cái)務(wù)部女職工以天性的細(xì)心為付款層層審批、嚴(yán)格把關(guān),保證了資金安全。電費(fèi)回收工作更是離不開各位女職工的努力,堅(jiān)持與電網(wǎng)公司保持良好溝通,確保電費(fèi)第一時(shí)間結(jié)算,保障資金及時(shí)到位。同時(shí),高效開展保險(xiǎn)理賠工作,積極與業(yè)務(wù)部門、公估公司及保險(xiǎn)公司進(jìn)行多方溝通協(xié)調(diào),及時(shí)掌握保險(xiǎn)理賠情況、提供保險(xiǎn)理賠資料,第一時(shí)間緊盯報(bào)損、現(xiàn)場(chǎng)勘探、定損、理賠款到位情況,力爭(zhēng)最大限度的保證定損金額,做到應(yīng)保必保、有賠必賠。

  大唐蒙東事業(yè)部始終堅(jiān)持引導(dǎo)廣大女職工充分發(fā)揮“半邊天”作用,立足崗位,建功立業(yè),以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投身于各項(xiàng)工作中,為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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