以“黨建紅”帶動“支部強”——記中國中煤“基層示范黨支部”、中煤伊犁能源開發(fā)有限公司第二黨支部

　　中國電力網(wǎng)訊(通訊員 蔡羅剛) 近日，在伊寧市克伯克于孜鄉(xiāng)園藝村“紅色農場史館”，中煤伊犁能源開發(fā)有限公司第二黨支部全體黨員重溫了老一輩黨員艱苦奮斗精神風貌，在思想上接受了一次深刻的洗禮。“這段珍貴的歷史將激勵我不斷前行。”該支部老黨員邱瑞晶感觸頗深。

　　第二黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，以創(chuàng)建“引航”黨支部黨建品牌為目標，以“服務企業(yè) 凝聚力量”為坐標，積極探索、創(chuàng)新基層黨建工作，充分發(fā)揮黨支部堡壘作用、黨員先鋒模范作用，以“黨建紅”帶動“支部強”，不斷為公司的經營發(fā)展及安全生產提供“新動能”。

　　夯實信念之“基”

　　第二黨支部由設備檢修部、計劃經營部和物資管理部三個部門組成，共有29名黨員。在生產任務重的情況下，工作怎么干?

　　“理想信念很重要，這是共產黨人的精神之‘鈣’我們把紅色信念根植于黨員頭腦中，做到常修常煉，常悟常進。”第二黨支部書記陳財說。

　　為凝聚廣大黨員力量，在公司黨委的領導下，第二黨支部積極開展“黨旗映天山”主題黨日，走進“紅色教育基地”，開展“支部書記講黨課”，響應社區(qū)號召開展“雙報道”“等活動，把學習黨史、主題教育學習同對照現(xiàn)實、推動各項工作結合起來，積極弘揚主旋律，傳播正能量，不斷強化黨員及黨務干部的政治理論基礎。并通過不定期小提問、小考試，讓常學、常記、常新的學習理念扎根黨員心中，使政治學習教育得以固化。

　　同時堅持抓好黨員“每日一星”“黨員先鋒崗”等評比工作，促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù)，切實用“小榮譽”管好“大隊伍”，讓黨員沉得下去、沖得起來、心中有“數(shù)”、干事有“勁”。

　　在公司1號機組B修期間，第二黨支部把主題教育與B修和靈活性改造結合起來，發(fā)揮“黨員突擊隊”作用，黨員帶頭承諾創(chuàng)先爭優(yōu)，員工積極跟進，哪里有急難險重的工作，哪里就要出現(xiàn)黨員的身影。近50天的艱苦奮戰(zhàn)，共完成檢修項目242項，解決了汽輪機揭缸、發(fā)電機抽轉子、處理中壓缸上下缸溫差大、汽輪機一瓦振動大缺陷等16項技術難題。

　　厚植黨建之“根”

　　第二黨支部以“白楊”黨委為引領，把支部發(fā)展作為自己的“根”，創(chuàng)建了“引航”黨支部品牌。

　　在推進品牌黨支部持續(xù)深入中，該支部不斷深化黨支部標準化建設，以“四強五好六有”黨支部為標準，推動政治思想建設、黨員教育管理、組織生活落實等方面實現(xiàn)標準化。并積極創(chuàng)新方法載體抓融合，尤其是注重互動式、體驗式、情境式學習，堅持理論與實踐相結合，使標準化支部建設過程成為提高黨員思想政治素質、增強工作本領的過程。

　　“我們還把推進標準化支部建設作為解決各項業(yè)務工作的平臺，組織黨員聚焦難點疑點問題，進行合力攻克。尤其是把業(yè)務工作薄弱環(huán)節(jié)中反映出的問題作為標準化黨支部工作著力點，及時召開黨支部委員會、黨員大會進行專題研究，做到支部標準化和業(yè)務工作標準化齊頭并進。”陳財介紹說。

　　在標準化建設方面，第二黨支部還積極打造特色。根據(jù)班組少數(shù)民族黨員及員工多的情況，建立各民族黨員文化墻，推行“民族團結一家親”模式，各民族員工學習在一起、工作在一起、融合在一起，成為支部標準化建設的一個亮點。

　　在黨建工作強有力的引領下，第二黨支部標準化建設取得新進展、新成效，相繼榮獲伊犁州國資委黨委2022年度“示范型黨支部”和“五好黨支部”稱號;2023年，被評為中國中煤、中煤電力“基層示范黨支部”榮譽稱號，支部所轄班組也涌現(xiàn)出中國中煤、中煤電力優(yōu)秀共產黨員，自治州勞模，班組獲得自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽稱號。

　　筑牢發(fā)展之“魂”

　　企業(yè)黨建，做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。面對激烈的市場競爭形勢，第二黨支部緊緊抓住黨建工作這個“魂”，以“1+4+11”工作思路為指引，把黨建工作同公司發(fā)展工作有機結合起來，亮身份，踐承諾，為公司的高質量發(fā)展貢獻紅色力量。

　　在各項生產經營工作中，第二黨支部黨員自覺沖鋒在前，以身作則，主動協(xié)調，率先垂范，發(fā)揮主心骨和頂梁柱作用，推進黨建與業(yè)務工作主體職責任務相統(tǒng)一。支部所轄部門計劃經營部通過積極拓寬市場營銷渠道，多點發(fā)力，僅2023年上半年，完成年度發(fā)電量預算的56%，創(chuàng)下自投產以來半年最高發(fā)電量。而且在2023年電力直接交易中，合作的大用戶由2022年的7家增加至12家。

　　“我們支部所轄設備檢修部還狠抓修舊利廢，通過一定的手段和措施合理地節(jié)約和降低成本，變廢為寶，不斷提高公司的經濟效益。截止10月底，共完成修舊利廢46項，修后價值為91.08萬元。”陳財說到。

　　據(jù)了解，第二黨支部還持續(xù)推進科技創(chuàng)新工作方面，積極鼓勵專業(yè)人才開展專利申請、“五小”職工群眾性優(yōu)秀創(chuàng)新成果申報等工作。2022年度共創(chuàng)造“五小”職工群眾性優(yōu)秀創(chuàng)新成果16項，其中“支臂式斗輪機懸臂皮帶調偏裝置”課題獲“五小”科技成果三等獎，實現(xiàn)了在中國中煤科技類獎項上零的突破。

　　第二黨支部扎實促進黨建與生產相融合，以“同步帶隊伍、同步組活動、同步強服務”為主線，以提高黨員干部、員工攻堅能力為重點，做到工作開展到哪里，黨建就延伸到哪里，持續(xù)不斷地增強黨建工作的滲透力、影響力，以黨建“軟實力”來助推了公司生產經營“硬發(fā)展”。