本網(wǎng)訊 為貫徹落實公司2016年秋季安全大檢查文件精神，切實做好迎峰過冬大負(fù)荷供電時期的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司迅速行動，結(jié)合實際情況落實秋檢措施，從管理制度、設(shè)備巡視、責(zé)任落實等方面出發(fā)，努力夯實安全基礎(chǔ)。
人員技術(shù)水平和操作能力是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是管理好設(shè)備的關(guān)鍵。該公司加強人員技術(shù)培訓(xùn)管理，努力提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，并將技術(shù)培訓(xùn)與績效工資掛鉤，每月進行技術(shù)水平與操作能力考核，并在當(dāng)月的績效工資中體現(xiàn)出考試結(jié)果。尤其是今年3號機組開展超低排放改造以來，新的理念、新的設(shè)備，新的操作方法需要全體人員學(xué)習(xí)探索。為確保超低排放安全穩(wěn)定，該公司全體人員努力學(xué)習(xí)，精心調(diào)整，迅速掌握了新設(shè)備、新工藝的各種技術(shù)參數(shù)，順利實現(xiàn)了3號機組三大污染物的超低排放。
為全面規(guī)范安全生產(chǎn)工作，該公司制定了各項安全管理制度，并進行嚴(yán)格考核，同時將考核結(jié)果績效掛鉤，使各項工作有章可循，大大提高了員工的自覺性與主動性，保證各項工作正常有序進行。同時，要求全體員工認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，加強和深化反“三違”工作，有效落實各項安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場管控，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕無票作業(yè)行為，確保將“三講一落實”嚴(yán)格落到實處。
該公司狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理，在安全工作上，落實責(zé)任到人，增強員工的責(zé)任意識，自覺做好安全防范，通過人人監(jiān)督，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)確保各項工作的完成，打造生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。（金軒）
