近日，國(guó)電石橫發(fā)電公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門以細(xì)化分工、排查治理、監(jiān)督整改為重點(diǎn)，多措并施，再次發(fā)力，全員投入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)治理攻堅(jiān)，沖刺山東公司、集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平。
全員發(fā)動(dòng)細(xì)化分工。該公司組織召開安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化迎檢協(xié)調(diào)會(huì)，要求各部門對(duì)工作的完成情況和下一步的工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)，下發(fā)了《迎接安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作責(zé)任分工的通知》，對(duì)各管理部室及管理人員的責(zé)任分工進(jìn)行公布，要求各部門主任作為本單位安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人，快速統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)問題，保質(zhì)保量地落實(shí)各項(xiàng)工作。各部門迅速行動(dòng)，電氣隊(duì)、鍋爐隊(duì)、汽機(jī)隊(duì)、燃料管理部等部門相繼召開動(dòng)員會(huì)，把標(biāo)準(zhǔn)化中的每個(gè)要素進(jìn)行分解，做到人人清楚標(biāo)準(zhǔn)要求，人人肩上有任務(wù)。
徹底排查消除死角。在前期治理基礎(chǔ)上，該公司各部門按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定要求，科學(xué)合理地制定治理計(jì)劃，生產(chǎn)部門員工放棄國(guó)慶休假，在崗過節(jié)，繼續(xù)精雕細(xì)刻，對(duì)分管設(shè)備、區(qū)域進(jìn)行全面排查，按照衛(wèi)生清理、滲漏點(diǎn)治理、補(bǔ)齊安全標(biāo)示、設(shè)備除銹和防腐等步驟，組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境等重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全面治理，確保設(shè)備見本色、現(xiàn)場(chǎng)無雜物，全力消除衛(wèi)生死角。
強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)整改。該公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，通過協(xié)同辦公系統(tǒng)下發(fā)《安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)》，對(duì)地面積水、管道銹蝕、保溫破損、標(biāo)識(shí)牌不全等不符合項(xiàng)進(jìn)行曝光，落實(shí)責(zé)任部門，限定整改完成時(shí)間，做到閉環(huán)管理；相關(guān)部門和專業(yè)對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并進(jìn)行處理，做到一日一查，一周一清，不定期對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未能如期完成或不符合整改要求的進(jìn)行考核。
