截至10月13日，國電黃金埠發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3500天，再次刷新企業(yè)安全生產(chǎn)紀錄。
一直以來，該公司始終將安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，按照“全覆蓋、零容忍、嚴監(jiān)督、重實效”的安全環(huán)保要求，以“四不放松”扎實推進安全保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)，為企業(yè)實現(xiàn)長期安全環(huán)保運行構(gòu)筑堅實屏障。
緊抓安全“紅線”意識不放松。該公司從思想源頭上抓安全，將安全作為企業(yè)的立足之本，不斷強化安全環(huán)保意識，利用“安全生產(chǎn)月、安全培訓講堂、安全大檢查、安全通報曝光欄”等活動載體，加大安全考核力度，采用“安全一票否決制”，宣貫安全“紅線”意識，潛移默化將安全“紅線”意識貫徹到工作的每個細節(jié)。
規(guī)范企業(yè)安全管理不放松。該公司落實安全生產(chǎn)責任制，切實將“一崗雙責”落在實處；每年與部門負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，將安全目標落實到部門，分解到個人；特別針對企業(yè)安全重點方面：如危險化學品管理、外包工程監(jiān)管、環(huán)保設(shè)施達標排放、重大缺陷處理、機組檢修等工作，嚴查“兩票三制”，杜絕習慣性違章，全力夯實安全管理基礎(chǔ)。
強化設(shè)備治理不放松。該公司嚴格按照《巡回檢查管理制度》進行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，認真執(zhí)行“晨晚檢”制度，保證檢查周期，提高檢查質(zhì)量；認真執(zhí)行檢修工藝紀律，推行日常設(shè)備缺陷管理和技術(shù)監(jiān)督，做到安全文明，優(yōu)質(zhì)高效，保證設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)；積極開展科技攻關(guān)和節(jié)能降耗工作，利用機組大、小修機會，適時進行設(shè)備更新及技術(shù)改造，實現(xiàn)了對機組安全經(jīng)濟運行的綜合可靠治理。
提升人員安全素質(zhì)不放松。該公司為員工量身制定安全學習和培訓計劃，加大全員安全教育培訓和標準化培訓力度，定期開展應(yīng)急隊伍技能培訓與反事故演練，大力加強安全文化建設(shè)，適時開展安全知識競賽、合理化建議、警示教育、應(yīng)急演練等有針對性的活動，提高員工隱患排查和應(yīng)急處置的能力，確保設(shè)備及人身安全，從根本上筑牢安全生產(chǎn)防線。（羅細生）
