進入四季度，大唐華銀耒陽公司全面布防，重點管控，全力加強安全基礎管理，以為隨后的年終沖刺奠定扎實基礎。
該公司召開安全分析會議，明確指出，耒陽發(fā)電公司“大干三個月”工作已經全面開啟，確保穩(wěn)定的安全態(tài)勢是重中之重。各部門對此要統(tǒng)一思想，落實制度，強化責任擔當意識，正視“安全基礎不牢、部分職工安全意識淡薄”等客觀不足，嚴抓嚴管，以“逆水行舟、不進則退，踏石有印、抓鐵有痕”的態(tài)度與作風，認真落實各項工作部署與安排，有針對性地加強隱患排查與設備整治，將工作做細、做實、做到位，不斷夯實安全基礎。
會議總結了上一月度安全生產情況，對存在問題進行了全面分析，并對下階段重點工作進行了部署安排。一是要專題討論，進一步規(guī)范停送電工作；二是要對照華銀公司”四不兩直”檢查中存在的問題進行全面整改；三是對照集團公司最新的鑰匙管理要求，進一步規(guī)范現(xiàn)場鑰匙管理；四是加強風險辨識與隱患排查，完善風評內審報告；五是對各部門“四不兩直”與違章模擬事故分析工作進行檢查與指導；六是結合實際，加強對現(xiàn)有制度的修訂與完善。
會議組織學習了省政府關于加強安全生產管理的相關文件。（史勇）
