為建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全面指導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)安全管理不斷上臺(tái)階，永安發(fā)電公司制定并落實(shí)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案，發(fā)力創(chuàng)建福建省安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)安全文化建設(shè)的有序開(kāi)展；下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核，以及資料收集工作。
細(xì)化責(zé)任分工。黨委工作部負(fù)責(zé)安全文化的推廣宣傳工作；人資部負(fù)責(zé)安全文化的集中培訓(xùn)；工會(huì)負(fù)責(zé)“安康杯”競(jìng)賽與綠竹運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)開(kāi)展；安保部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)安全文化建設(shè)情況的日常監(jiān)督與檢查；各部門(mén)對(duì)本范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)工作的組織落實(shí)，并以班組建設(shè)為基礎(chǔ)，把推進(jìn)安全文化建設(shè)的具體措施融入班組安全管理活動(dòng)中來(lái)，切實(shí)把安全文化融入各項(xiàng)管理工作中。
精心組織實(shí)施。制定創(chuàng)建實(shí)施方案，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，加大宣傳力度，設(shè)立親情安全文化長(zhǎng)廊等為創(chuàng)建工作營(yíng)造濃厚氛圍；按照創(chuàng)建工作實(shí)施步驟和目標(biāo)分解表的內(nèi)容扎實(shí)推進(jìn)，編制下發(fā)了《綠竹“根基”安全文化手冊(cè)》《員工安全監(jiān)護(hù)手冊(cè)》《重要安全文件手冊(cè)》，組織開(kāi)展安全集中培訓(xùn)，以安全為主題的征文、知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武等活動(dòng)；做好年度自查評(píng)與階段評(píng)估報(bào)告，積極申報(bào)創(chuàng)建成果。
取得初建成效。今年以來(lái)，該公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)無(wú)事故記錄；以“杜絕違章、竹報(bào)平安”為核心理念的綠竹“根基”安全文化發(fā)揮引領(lǐng)作用，以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展，員工已從較被動(dòng)的“要我安全”主動(dòng)地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保⑾颉拔叶踩薄拔視?huì)安全”“我能安全”邁進(jìn)。（高丕儉）
