11月1日，在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評末次會議上，國電南寧發(fā)電公司順利通過集團公司專家組的驗評，成為廣西區(qū)域首家通過集團公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評的火電企業(yè)。
日前，集團公司驗評專家組對南寧公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進行了為期四天的現(xiàn)場綜合評審，專家組通過現(xiàn)場查評、查閱資料和制度臺賬、詢問了解等方式，對組織管理與機制、現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置、現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境、設(shè)備無滲漏等四個部分進行全覆蓋、無縫隙、無死角、拉網(wǎng)式檢查驗評。
安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗評工作是南寧公司，更是廣西公司2016年度重點工作之一。自集團公司2015年3月啟動現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來，南寧公司迅速啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作，制定了“體系完善、行為規(guī)范、設(shè)備健康、環(huán)境整潔”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針，下發(fā)了《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃》，成立了以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立的六個專項工作小組。制定了安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，明確了各階段的具體任務(wù)和時間節(jié)點。
南寧公司在安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，通過采用加強標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，提高各級人員意識；做好組織策劃，發(fā)揮體系效能；梳理完善管理制度，夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)；以無滲漏治理為抓手，提高設(shè)備管理水平；完善現(xiàn)場安全設(shè)施配置，降低作業(yè)風(fēng)險；注重現(xiàn)場綜合治理，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境；持續(xù)改進，全面提升安全文明標(biāo)準(zhǔn)化水平等多項舉措，發(fā)動公司全體員工參與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中。要求各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進，各職能部門全面開展辦公區(qū)、生活區(qū)等的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。在標(biāo)準(zhǔn)化驗收沖刺階段，該公司全員放棄休假，血拼標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一線。開展了“日排查、立整改、重質(zhì)量、嚴(yán)把關(guān)”活動，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊排查、部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)動手消缺，每日對現(xiàn)場分區(qū)進行全面排查，對排查問題立即部署整改，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改工作，為順利通過驗收評審夯實了基礎(chǔ)。
南寧公司將根據(jù)驗評專家組提出的意見和建議，舉一反三，落實責(zé)任，整改閉環(huán)，持續(xù)改進。同時，將以此為契機，進一步完善安全管理體系和安全生產(chǎn)長效機制，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)和員工隊伍建設(shè)，夯實安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，全面促進公司管理效益“雙提升”。（艾知松）
