截至11月4日，國電成都金堂發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400天，再次刷新連續(xù)安全生產(chǎn)新紀錄，為完成全年目標任務奠定了基礎(chǔ)。
狠抓責任落實，筑牢安全基礎(chǔ)。該公司終將安全生產(chǎn)工作放在首位，以深入開展安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)為契機，認真落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”要求，扎實推進安全保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)，認真落實領(lǐng)導干部基層安全生產(chǎn)聯(lián)系點，領(lǐng)導人員、職能部門黨支部與基層重點部門安全文明生產(chǎn)聯(lián)系幫扶機制，不斷強化安全大檢查、隱患排查治理、現(xiàn)場反違章等活動實效，嚴格“兩票三制”執(zhí)行，做到了安全生產(chǎn)全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴查處，不斷健全完善和落實好安全生產(chǎn)責任制，切實筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
狠抓預案演練，增強應急能力。該公司結(jié)合安全文明生產(chǎn)標準化建設(shè)，持續(xù)不斷健全完善安全生產(chǎn)應急管理預案，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，增加應急預案演練和反事故演習頻次，先后組織開展了全廠停電應急預案演練、輸煤皮帶著火應急演練、尿素溶液泄露應急演練、防汛應急演練惡劣天氣交通車管理應急演練等，通過演練，進一步提升了員工面對突發(fā)事件時的反應速度和處理能力，提高各部門、各崗位在突發(fā)事件時的協(xié)調(diào)、協(xié)作能力，提升企業(yè)應急處理能力和災害性天氣的應對能力。
狠抓過程管控，提高設(shè)備性能。該公司堅持把違章當作事故管理，不斷強化全員以“零違章、零缺陷”?！傲闶鹿省钡墓ぷ骼砟?，堅持作業(yè)前安全交底和安全生產(chǎn)日檢查、周盤點、月總結(jié)和考核，堅持每月分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作，通過網(wǎng)絡、微信、曝光臺定期曝光現(xiàn)場不安全、不文明行為，規(guī)范操作行為，進一步強化了安全風險點分析及管控。加強設(shè)備日常巡檢、維護、消缺，提升了設(shè)備可靠性，安全指標、主要技術(shù)經(jīng)濟指標同比持續(xù)改善。
狠抓安全培訓，提升員工素質(zhì)。該公司加強安全基礎(chǔ)培訓，認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，組織開展了心肺復蘇急救、人員觸電急救培訓等，提高員工現(xiàn)場處置能力；堅持組織員工學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)程制度、事故通報及相關(guān)典型案例，開展全員紅線意識大討論、安全生產(chǎn)主題征文及演講比賽、知識競賽，不斷強化員工安全生產(chǎn)意識，營造出良好的安全學習和生產(chǎn)氛圍，筑牢了員工安全生產(chǎn)防線。（黃偉）
