近日，納雍電廠認真學(xué)習(xí)國家電投安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，舉一反三，針對班組、生產(chǎn)現(xiàn)場及日常管理存在的薄弱環(huán)節(jié)采取強有力措施多點布控，杜絕事故發(fā)生，確保歲末年初安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定。
為筑牢安全思想防線，該廠充分利用班前會、班后會及學(xué)習(xí)班等各種機會，加強班組安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，認真學(xué)習(xí)了《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于江西豐城發(fā)電廠“11.24”冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故的通報》，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，強化安全“紅線”意識，以考促學(xué)，人人過關(guān)，進一步提高職工安全緊迫感。實行管理人員掛靠班組制度，管理人員與相對應(yīng)的班組結(jié)成互相交流互相督促的小組，重點學(xué)習(xí)異常事件、障礙、典型違章，開展案例講解提升班組安全管理水平，助推企業(yè)整體安全水平提升。
該廠進一步加大安全隱患排查治理力度，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，組織開展全方位、全覆蓋的安全自查，重點對以往安全大檢查整改落實情況、防寒防凍、腳手架及移動平臺等進行了全面細致的安全大檢查。同時，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題形成檢查考核通報，逐一確定了整改期限和責(zé)任部門，落實整改閉環(huán)措施，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)性問題，加大考核力度，杜絕檢查出的安全隱患重復(fù)發(fā)生，以進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控，夯實安全生產(chǎn)根基。
在日常管理上，該廠嚴(yán)格執(zhí)行安全管理十條紅線，采取待崗、約談、驅(qū)逐出廠、終止合同等處罰方式進一步保持安全管理高壓態(tài)勢。加大“兩票”檢查管理力度，對照《運規(guī)》、《安規(guī)》逐一查找問題，杜絕生產(chǎn)一線員工無票作業(yè)現(xiàn)象和各種不良行為。該廠還進一步嚴(yán)格管控非正常工作時間的檢修工作，強化夜間辦理工作票的現(xiàn)場監(jiān)督管理和安措的完善及正確執(zhí)行，保障職工人身安全。（鄒聰）
