本網(wǎng)訊 自大唐集團公司、湖南分公司安全生產(chǎn)1號文下發(fā)后，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各部門立即全方位、多形式學習宣貫落實1號文件精神，要求全體員工認真學習、深入領(lǐng)會，以1號文精神為指導(dǎo)，安排部署安全生產(chǎn)工作，切實將文件精神貫徹落實到各項工作、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，為安全推進2017年各項工作夯實基礎(chǔ)。
該公司安監(jiān)部以1號文為指導(dǎo)，從六個方面抓好安全生產(chǎn)工作。一是結(jié)合集團公司、湖南分公司1號精神，思擬工作思路，明確今年的安全生產(chǎn)重點工作。二是做好1號文的宣貫工作，切實督查好各部門安全教育培訓(xùn)工作，強化安全責任意識。三是結(jié)合當前班組達標評定工作，堅決執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實”工作的扎實開展，嚴厲杜絕習慣性違章，杜絕無票作業(yè)。四是著力深化“七個加強”，深入查找差距和不足，全面提升安全生產(chǎn)管理。五是要加強兩票管理，認真組織學習集團公司新下發(fā)的《兩票管理標準》，規(guī)范配合作業(yè)，杜絕無票作業(yè)、搭票作業(yè)，票面安全措施100%落實，以集團公司“鐵的紀律、鐵的作風、鐵的手腕”的要求管控好現(xiàn)場不安全行為。六是加強項目管理，按照集團公司要求，對腳手架、有限空間作業(yè)等嚴格管理，嚴格資質(zhì)審查，為2017年設(shè)備改造環(huán)保改造提供良好的安全環(huán)境，為安全生產(chǎn)保駕護航。
該公司檢修部對1號文進行了解讀宣貫，結(jié)合工作實際，安排部署全年安全生產(chǎn)重點工作。一是嚴抓嚴管，著力深化“七個加強”工作，加強制度與責任的落實，強化員工安全職責的履職到位，嚴格防控各類安全風險，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。二是強化班組建設(shè)，認真落實責任制，嚴格遵守“兩票三制”和“三講一落實”活動要求，規(guī)范各項生產(chǎn)作業(yè)流程，培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習慣，杜絕無票作業(yè)和違章指揮等現(xiàn)象，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是要牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持以為人本、依法治安，對安全生產(chǎn)的風險點做到心中有數(shù)，全面管控各類風險，堅決杜絕因工作失誤、人員責任造成的安全事故。四是大力開展“設(shè)備降缺陷”活動，加大設(shè)備巡視力度，對所轄設(shè)備進行全面檢查，提高缺陷處理及時性，杜絕重復(fù)消缺，做到有缺必消，消必消好；五是以安全標準化達標為契機，深入開展隱患排查治理，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；六是嚴格24小時值班制度，保證通訊暢通，及時消除生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)性設(shè)備缺陷，為確保機組運行奠定基礎(chǔ)。七是加強班組安全知識教育和勞動技能培訓(xùn)，認真開展崗位分析、異常分析，狠抓員工安全技能、操作技能、檢修技能培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)能力。
為全面貫徹落實好1號文件精神，確保安全生產(chǎn)長治久安，該公司設(shè)備部對2017年安全工作提出了具體要求。一是堅持把安全生產(chǎn)放在首位，全體點檢人員要時保持清醒頭腦，注重細節(jié)，履職盡責，秉承一日三省的工作態(tài)度，立足崗位，盡職盡責，強化設(shè)備管理，努力做好各項工作。二是要對2016年“四不兩直”和防寒防凍、重大危險源、安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)等檢查行動暴露的問題，按照“嚴抓嚴管”要求，逐項落實各項整改，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平。三是加強外委項目管理，外委項目施工前組織相關(guān)人員對施工現(xiàn)場的安全隔離措施、組織措施、環(huán)保措施進行檢查核實，施工時要及時對施工單位的吊裝機械、施工腳手架、臨時電源、安全防護設(shè)施檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，確保項目施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定。四是深入開展生產(chǎn)現(xiàn)場查違章、反違章行動，及時查處生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的不規(guī)范操作和各類習慣性違章行為，加強現(xiàn)場各項工作制度的落實和安全作業(yè)的監(jiān)管，完善各項安全措施，確保作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、人員安全。（胡玲玲）
