7月12日，大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開安全月度分析會，總經(jīng)理吳家祥強(qiáng)調(diào)，安全管理務(wù)必明確主體責(zé)任并落實(shí)到位，要通過梳理制度、強(qiáng)化整改，有效提升安全管理水平，為公司攻堅(jiān)克難提供扎實(shí)保障。
吳家祥指出，當(dāng)前耒陽發(fā)電公司安全管理工作力度加大、成效明顯，安全態(tài)勢可控在控，但也在兩票管理、外委單位安全監(jiān)管等工作中存在意識薄弱、執(zhí)行不嚴(yán)等缺陷。對此，各部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確安全管理的主體責(zé)任，在梳理相關(guān)制度、查找漏洞的基礎(chǔ)上，緊盯兩票管理、習(xí)慣性違章、高空作業(yè)等重點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并嚴(yán)格對照制度規(guī)定與上級要求，全面分析，逐一落實(shí)責(zé)任部門與責(zé)任人，有針對性地狠抓隱患排查整改，確保安全管理見實(shí)見效。
吳家祥組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、華銀公司、湖南省安全生產(chǎn)委員會、衡陽市政府相關(guān)安全文件與通報(bào)，并結(jié)合該公司安全現(xiàn)狀對下階段安全工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。
該公司副總經(jīng)理馮偉就規(guī)范安全匯報(bào)材料、加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控、加強(qiáng)外委單位安全監(jiān)管、完成超低排放改造工程收尾工作等具體事宜進(jìn)行了安排部署，并著重強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)系統(tǒng)要加強(qiáng)對班組長的思想教育，通過有效方式，促進(jìn)“班頭將尾”在工作中發(fā)揮積極作用。
會議通報(bào)了6月份以及上半年該公司安全生產(chǎn)情況。
