7月24日，按照集團公司統(tǒng)一部署，福建華電永安發(fā)電公司高度重視并認真組織開展安全生產大檢查活動，該公司成立以陳宇肇總經理為組長、其他公司領導為副組長的領導小組，從2017年7月份起至10月，在全公司范圍內開展安全生產大檢查活動。
此次檢查活動，該公司堅持以問題為導向，以防范事故為目標，以夯實安全生產基礎為保障，以安全生產大檢查為手段，以查隱患、查問題、查薄弱環(huán)節(jié)、查整改為主要內容，圍繞公司在建施工、機組檢修、輸（卸）煤系統(tǒng)治理、供熱安全、交通安全等重點領域和環(huán)節(jié)，突出重大危險源、重要場所、重點部位和重要時段，查出問題的整改力度，保障公司全年安全生產目標順利完成。
檢查方式，采取班組、部門、公司自下而上三級檢查方式，以各部門、班組自查為主，公司在各部門、班組自查的基礎上組織復查，復查中發(fā)現(xiàn)的問題納入閉環(huán)管理。
檢查重點，按照集團公司安全生產大檢查工作部署和安排，公司結合年度安全生產重點工作、季節(jié)性安全生產的特點，重點檢查安全生產責任落實、制度建立和執(zhí)行、危險化學品和重大危險源安全管理、本質安全型企業(yè)建設、防洪度汛、迎峰度夏、季節(jié)性大檢查、消防安全等十三個方面的檢查內容。
該公司要求各生產部門要深刻汲取蒲電公司“7.12”除氧器盲管堵板爆開事故教訓，進一步深入開展安全大檢查工作，突出圍繞壓力容器、特種設備技術監(jiān)督管理、現(xiàn)場危險作業(yè)管控等為重點專項排查治理，充實安全大檢查內容，真正實現(xiàn)安全大檢查目的，夯實公司安全基礎。
