液氨改尿素技改項(xiàng)目是國電福州發(fā)電有限公司2017年最大的技改工程，也是公司打造的外包單位管理標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、時(shí)間長，該公司全面推行項(xiàng)目工作人員人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控，自8月初項(xiàng)目開工以來，取得了良好的效果，圍邊準(zhǔn)話示范工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
施工前，福州公司專門成立技改工程領(lǐng)導(dǎo)小組，全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度。針對(duì)作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)分析“7大風(fēng)險(xiǎn)因素”對(duì)現(xiàn)場施工人員開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)根據(jù)該技改項(xiàng)目不同工種、不同作業(yè)類型，制訂了具有針對(duì)性的分析條款，進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提高了工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。在各部門的緊密配合下，該公司順利完成了場地清理、地質(zhì)勘探、圖紙會(huì)審、方案制定、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖編制、施工隊(duì)伍入廠安全教育等系列前期工作。
施工過程中，該項(xiàng)目管理責(zé)任人不定期參加施工單位的班前班后會(huì)，督促工作人員秉承“以個(gè)人分析為主，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)”的原則，按照作業(yè)類型全面分析可能存在的傷害自己、他人的安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)采取的預(yù)控措施。對(duì)于人身風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控工作中發(fā)現(xiàn)的分析不到位、危險(xiǎn)源辨識(shí)不清、預(yù)控不徹底、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判斷不合格等情況，責(zé)令限期落實(shí)整改；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析流于形式，分析無針對(duì)性、工作中未按風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施執(zhí)行等全面追究相關(guān)人員責(zé)任，嚴(yán)肅考核。
目前，福州公司液氨改尿素技改項(xiàng)目正如火如荼地進(jìn)行著，作業(yè)現(xiàn)場安全形勢平穩(wěn)，安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。該公司在堅(jiān)持做好人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控的同時(shí)，科學(xué)安排施工人員作業(yè)時(shí)間，在現(xiàn)場備足防暑降溫藥品箱和防暑飲品，進(jìn)一步降低現(xiàn)場人員作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，力爭安全高效地完成該技改項(xiàng)目。
