近日，塔山發(fā)電公司以部門、運(yùn)行值、專業(yè)、班組為單位，積極組織員工學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)近期事故案例，并以案為鑒組織開展專項(xiàng)自查工作，通過查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患，消除設(shè)備隱患和管理上的缺陷，過開展消防理論+實(shí)踐培訓(xùn)，提升員工安全水平和應(yīng)急能力。
學(xué)習(xí)案例，汲取教訓(xùn)。9月1日，蒲洲發(fā)電分公司脫硫石膏樓真空皮帶機(jī)層發(fā)生火災(zāi)，該公司第一時(shí)間組織各部門、各外委單位進(jìn)行事故學(xué)習(xí)，通過對事故過程、事故原因、救援過程進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況，對公司目前安全生產(chǎn)中存在的管理、設(shè)備問題進(jìn)行討論，制定相應(yīng)的整改和預(yù)防措施，不斷提高現(xiàn)場作業(yè)安全水平。
自查隱患，防范未然。該公司組織對“兩票“管理、消防管理、應(yīng)急管理、檢修和技改現(xiàn)場進(jìn)行檢查，通過檢查落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，將工作票簽發(fā)人、許可人、負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對于無票作業(yè)及不合格票嚴(yán)加考核，促進(jìn)公司“兩票“管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；組織對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施和器材進(jìn)行了“體檢“，對缺失、損壞、不合格的滅火器進(jìn)行了更換，同時(shí)加大了對一、二動火作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)等級，安排專職消防人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)，督促動火作業(yè)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
開展培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該公司組織發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備管理部及外委項(xiàng)目部員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn)，通過實(shí)戰(zhàn)演練的方式使每一名員工掌握了各種滅火器和消防器材的使用方法，提高了生產(chǎn)人員應(yīng)急響應(yīng)能力，保證了現(xiàn)場動火作業(yè)安全。
