面對防寒防凍和?！笆糯蟆惫╇姷碾p重任務(wù)，塔山發(fā)電公司發(fā)電運行部強化現(xiàn)場運行管理，通過“三要”措施，突出工作重點，確保各項工作扎實開展。
一是交接班要清楚明了。在每日的交接班過程中，交班班組要向接班班組交待清楚運行方式、當(dāng)班發(fā)生過的和即將進行的主要操作、已經(jīng)終結(jié)和正在進行中的工作票、部門下發(fā)的一些主要措施等；接班班組要弄清接班后現(xiàn)場存在的危險點及預(yù)控措施，兩個班組各崗位互相溝通，做到安心交班、放心接班。
二是現(xiàn)場工器具要齊全可靠。要求將安全帽、驗電器、絕緣手套等安全用具以及所需的手電、表計等工具備齊，且必須是經(jīng)過試驗鑒定，確保在有效使用期內(nèi)的，并張貼有合格證，所用工具使用前要仔細檢查，保證完好可靠。
三是各級崗位要嚴格把關(guān)。部門領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)專工、班組長要不定期深入生產(chǎn)操作現(xiàn)場，檢查巡檢及操作質(zhì)量，形成部門內(nèi)部的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴把管理關(guān)；強調(diào)現(xiàn)場操作唱票復(fù)誦制，嚴禁無票操作，監(jiān)護人員要盡職盡責(zé)，及時糾正操作人的不安全行為，嚴格監(jiān)護關(guān)；強調(diào)現(xiàn)場工作紀律，要求員工認真遵守安規(guī)、運規(guī)及現(xiàn)場安全制度，嚴禁違章操作、違反現(xiàn)場勞動紀律的行為發(fā)生，嚴把紀律關(guān)。
