本網(wǎng)訊  近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司制定相應(yīng)措施，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織深入貫徹執(zhí)行《中國大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》和集團(tuán)公司、湖南分公司年中工作會議精神，突出抓好各級安全工作責(zé)任制的落實(shí)和班組的安全管理，要求各級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時制止“三違”現(xiàn)象，消除危及安全生產(chǎn)的隱患，有效地控制安全局面，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

認(rèn)真開展安全檢查和整改，分析安全生產(chǎn)中存在的問題。針對今年以來集團(tuán)公司、湖南分公司對公司開展安全巡視檢查提出的問題，把建立和完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制為整改目標(biāo)，落實(shí)問題來源的標(biāo)準(zhǔn)和制度，落實(shí)每項整改工作流程和責(zé)任人。圍繞安全管理、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、環(huán)境保護(hù)等方面開展對照檢查和分析，從查領(lǐng)導(dǎo)、查管理入手，以整改落實(shí)為切入點(diǎn)，努力從體制機(jī)制上、從根本上解決問題，不斷提高安全管理水平，實(shí)現(xiàn)全過程，全方位的安全管理。

加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督管理。進(jìn)一步推進(jìn)各生產(chǎn)部門和外來施工單位建立完善的生產(chǎn)管理體系，實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，專職安全員、施工負(fù)責(zé)人等組成的安全保證體系和監(jiān)督體系。督促檢查施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)員工的崗位教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識，持續(xù)開展安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)與考試。

加大安全考核工作的力度，嚴(yán)格問責(zé)。成立督查督辦小組定期或不定期組織對隱患整改的進(jìn)度及效果進(jìn)行跟蹤督辦。通過常態(tài)化開展風(fēng)險體系建設(shè)工作，消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患，杜絕職工的習(xí)慣性違章等不安全行為，逐步提升安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。