華電永安發(fā)電公司以良好的企業(yè)文化為引領(lǐng)，以搭建成長平臺建設(shè)、加強青年文化建設(shè)、抓好服務(wù)引導(dǎo)建設(shè)、做好需求服務(wù)建設(shè)等“四建設(shè)”提升服務(wù)水平，助力青年成長成才。
搭建成長平臺建設(shè)。引導(dǎo)團員青年參加集團公司、福建公司各類業(yè)務(wù)技能大賽，激勵努力學(xué)習(xí)，并成為本專業(yè)行家、技術(shù)專家；引導(dǎo)青年做好職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助青年找準定位、明確方向；做好推優(yōu)入黨，加大舉薦力度，營造有利于青年脫穎而出、健康成長的環(huán)境氛圍。
加強青年文化建設(shè)。開展“悅讀青春”等形式多樣的文化活動，調(diào)動團員青年聽、說、讀、寫實踐鍛煉的積極性，提升團員青年的綜合素質(zhì)；以滿足青年求知、審美、自尊、自我實現(xiàn)等精神需求，因地制宜開展形式多樣的文化活動，豐富青年業(yè)余生活，培養(yǎng)陽光和諧的人際關(guān)系和生活習(xí)慣，應(yīng)用文化凝聚正能量，
抓好服務(wù)引導(dǎo)建設(shè)。積極組織新員工入職培訓(xùn)，團干部與新員工“1+X”結(jié)對、導(dǎo)師帶徒，注重“小而實”服務(wù)，做好《新員工入職手冊》編制，暢通入職通道，助推角色轉(zhuǎn)變，幫助新員工扣好職場“第一顆扣子”。
做好需求服務(wù)建設(shè)。加強對青年的人文關(guān)懷，反映青年訴求，在青年婚戀、人際關(guān)系、心理疏導(dǎo)等方面主動開展工作，重點幫助青年解決日常工作生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和實際問題，做青年員工的貼心人，助力青年成長成才。（高丕儉）
