在“兩學一做”學習教育過程中，國電黃金埠公司以“四個注重”和“四個結合”積極推進各個環(huán)節(jié)進程，引導廣大黨員學用結合、知行合一，做一名合格黨員。
謀劃部署注重責任落實
國電黃金埠公司以落實全面從嚴治黨要求為主線，以抓好“兩學一做”學習教育為龍頭，堅持同企業(yè)中心工作同步謀劃、同步檢查、同步考核。將“兩學一做”學習教育同落實全面從嚴治黨責任和落實意識形態(tài)責任制相結合，切實增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識，發(fā)揮黨委政治核心作用。制定了黨委抓黨建工作責任清單，將抓好“兩學一做”學習教育列入黨委、黨委書記、黨委委員抓黨建工作“一崗雙責”責任清單，對黨委委員提出做到“兩個抓好”和開展“四個一”活動的“2+4”工作要求，進一步強化主體責任意識、第一責任人意識和“一崗雙責”意識。
個人自學注重載體創(chuàng)新
為切實抓好黨員個人學習效果，國電黃金埠公司黨委向全體黨員提供了“一書一本一平臺”的學習教育載體?！耙粫奔磪R編發(fā)放一套“兩學一做”學習教育相關書籍和資料，通過贈書來促學；“一本”即為廣大黨員編印“兩學一做”專用學習筆記本，通過開展“手抄黨章100日 獻禮黨的生日”活動，引導全體黨員通過每天逐條逐句通讀和抄寫黨章，全面理解黨的綱領，堅定理想信念；“一平臺”即使用“黨員小書包”手機APP學習教育平臺，為廣大黨員搭建了信息聚合、互動互融的“兩學一做”學習教育平臺。
集中研討注重層次區(qū)分
從“四講四有”內涵出發(fā)，以問題為導向，區(qū)分學習教育人員層次，國電黃金埠公司制定了“如何履行好黨員義務，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用”、“結合學習習近平總書記系列講話，如何立足本職崗位服務好公司提質增效和創(chuàng)新實踐工作”、“如何加強黨支部建設，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用”和“如何恪守廉潔自律準則，永葆黨的先進性和純潔性”等四個專題的學習討論內容。立足崗位實際，圍繞做“四講四有”共產黨員，談心得體會，提出下一步努力方向。對照《黨章》逐項查擺不足，制定改進措施，圍繞如何帶頭樹立“四種意識”，認真踐行“三嚴三實”要求和好干部標準，談體會和努力方向，確保問題查擺到位，學習研討出成果。
黨課創(chuàng)新注重學以致用
國電 黃金埠公司為開展好理論黨課、專題黨課和示范黨課，在理論學習方面，邀請專家面向全體黨員就習近平總書記系列講話精神進行輔導和解讀，進一步夯實“兩學一做”理論基礎。在專題學習輔導上，為公司黨委班子成員制定“授課表”，圍繞“如何做一名合格共產黨員”專題為公司4個黨支部100名黨員講授黨課，確保貫徹中央精神和集團公司要求不走樣。通過學習教育和互動交流，全體黨員進一步明確了“有困難不回避、有矛盾不推諉、有問題不抱怨、有不足不掩飾、有想法找組織、有意見當面提”合格黨員的基本要求。
同“一名黨員一滴清水”活動緊密結合
國電黃金埠公司將“一名黨員 一滴清水”活動的“七個一”項目與“兩學一做”學習教育相融合，統(tǒng)籌開展。組織全體黨員參加集團公司黨內兩部法規(guī)學習講座，邀請省直機關工委講師進行了黨內法規(guī)的專題學習輔導，該公司黨委書記、紀委書記分別為全體黨員上廉政黨課，開展黨內兩部法規(guī)知識考試和集團公司《紀律處分條例》背后的案例故事警示教育，教育黨員吸取教訓，警鐘長鳴。同時各黨支部、各部門簽訂《2016年黨風廉政建設目標責任書》，確保職能部門的黨風廉政建設責任延伸落到實處。根據(jù)企業(yè)不同時期經(jīng)營特點，動態(tài)調整效能監(jiān)察項目，重點堵塞燃料及物資采購、招投標、合同管理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的管理漏洞。訂廉潔從業(yè)承諾書，填寫廉政登記卡，建立全員廉政風險保證金制度，確保黨風廉政建設“零事故”。
成果轉化同支部工作提升緊密結合
為突出服務中心，國電黃金埠公司緊密結合工作實際，積極貫徹集團公司黨組提升黨支部工作質量和實效意見，結合“兩學一做”要求修訂完善黨建工作管理考核辦法，認真開展黨員組織關系集中排查、黨費核繳工作，推進黨支部標準化建設。按照江西公司黨建信息化工作規(guī)劃和課題研究工作部署，該公司黨委深入研究并積極實踐信息化建設推動基層服務型黨組織建設的有效載體，已初步搭建“2+4”黨建信息化平臺（電子政工門戶、手機政工平臺和電子黨建、電子紀檢、電子工會、電子團青模塊），基本實現(xiàn)了黨建信息化的發(fā)布展示、黨務管理、陣地交流、教育培訓的四大功能。
崗位建功同創(chuàng)新實踐緊密結合
國電黃金埠公司通過“兩學一做”活動，引導廣大黨員學用結合，崗位建功立業(yè)。圍繞活動總體目標和努力方向，將崗位建功同創(chuàng)新實踐緊密結合，運用“求變、抓實、從嚴”創(chuàng)新實踐方法，開展課題項目公關活動。該公司黨委班子層面對《如何提升企業(yè)核心競爭力》和《如何營造企業(yè)發(fā)展良好內部環(huán)境》兩個課題進行立項，由分管領導牽頭，專項工作組實施推進，圍繞提升安全穩(wěn)定生產能力、清潔環(huán)保運行能力、技術經(jīng)濟指標能力、生產項目管控能力、電力市場營銷能力、燃料成本管控能力、資金成本管控能力、人工成本管控能力等“八個能力建設”和如何確保政治安全、確保規(guī)范運作、確保綜治維穩(wěn)、確保隊伍穩(wěn)定等“五個確?！闭n題子項目進行攻關，打好提質增效攻堅戰(zhàn)，推動管理效益持續(xù)提升。
干部表率同隊伍建設緊密結合
為爭做一名合格黨員，加強隊伍建設，該公司黨員領導人員以身作則、率先垂范，帶頭開展講黨課活動，帶頭參加所在支部和黨小組的學習研討活動，帶頭查擺解決問題，積極發(fā)揮帶學促學作用。堅持作風建設永遠在路上理念，認真開展“四風”問題整治情況“回頭看”活動，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、集團公司24條措施和五項規(guī)定及《領導人員履職待遇、業(yè)務支出管理實施細則》，并對領導人員履職待遇情況、辦公用房面積整改、招待費用、通訊費用的使用情況開展效能監(jiān)察。嚴格把握“三嚴三實”專題教育總體要求，針對黨委班子制定的6個方面“三嚴三實”整改措施，實行銷號管理；認真執(zhí)行《領導人員聯(lián)系點制度》，對公司領導聯(lián)系點和所在支部進行輪換。狠抓中層干部和主管能力建設，從“德、能、勤、績、廉”等方面優(yōu)化民主測評，充分運用測評結果，引導黨員干部切實擔負起安全穩(wěn)定、生產經(jīng)營、黨的建設、依法治企和人才培養(yǎng)“五種責任”。（ 羅細生）
