2016年來，國電滎陽發(fā)電公司堅持以加強黨性修養(yǎng)，扎實推進企業(yè)作風建設、規(guī)范工作流程，持之以恒反“四風”，強化制度建設，切實把作風建設取得的成效轉化成惠民成果，并促其走上常態(tài)化軌道，強化黨員干部思想引領、作風引領、成效引領，助推該廠“兩學一做”穩(wěn)步開展。
該公司持續(xù)發(fā)力，深化制度建設，落實領導干部深入基層班組活動計劃，融洽干群關系，通過研究制定《領導班子成員基層工作聯(lián)系點制度》、《黨務工作聯(lián)系點管理辦法》，繼續(xù)落實好“領導接待日制度”、“首問負責制”，保持和擴大調查研究和聯(lián)系員工的覆蓋面。日前，公司定期召開作風建設專題黨委會，對制度完善工作，逐一逐項進行盤點分析，對制度執(zhí)行質量不高的問題，要求相關部門改進措施，進行補課。并繼續(xù)保持“四風”整治高壓態(tài)勢，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”精神及集團公司、河南公司改進工作作風具體措施要求，把作風建設情況納入黨風廉政建設責任制考核范圍。嚴格執(zhí)行“三公”經費“兩審查三把關”制度，規(guī)范會議管理、文件管理、接待管理和公務用車管理行為，加強“三公”經費管控，徹底杜絕公款鋪張浪費、擺排場、送禮等不當消費現(xiàn)象的發(fā)生。、
同時開展黨組織為民辦實事活動，重點解決職工群眾反映強烈的突出問題，在作好思想穩(wěn)定工作的同時，積極協(xié)調幫助解決問題。該公司針對一線員工職代會所提建議和提案，公司在第一時間分析研究，制定解決方案，迅速加以落實，為員工排憂解難。公司部分中層干部還與困難員工建立了“一對一”幫扶關系，成為企業(yè)為員工辦實事的又一亮點。（滎陽公司 常文慧 趙曉村）
