自二期“廉潔工程”創(chuàng)建工作啟動(dòng)以來，國(guó)電蚌埠發(fā)電有限公司紀(jì)委多舉措落實(shí)監(jiān)督責(zé)任保障措施，通過“四抓四促”，以廉潔教育、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、監(jiān)督檢查、督導(dǎo)整改為抓手，營(yíng)造了優(yōu)質(zhì)安全、廉潔高效、干凈干事的良好氛圍，為扎實(shí)推進(jìn)“雙優(yōu)”工程建設(shè)目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
抓教育，促“廉潔工程”創(chuàng)建意識(shí)提升。該公司紀(jì)委將廉潔教育作為層層推進(jìn)“廉潔工程”建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，通過召開“廉潔工程”創(chuàng)建啟動(dòng)會(huì)、工程協(xié)調(diào)會(huì)等不斷落實(shí)創(chuàng)建工作要求，使廉潔教育與工程推進(jìn)同安排同布置同落實(shí)。廉潔教育宣貫中，以“兩學(xué)一做”、“一名黨員 一滴清水”專題學(xué)習(xí)教育系列活動(dòng)為載體，將廉潔教育融入二期工程建設(shè)各階段工作，組織開展廉潔格言征集和主題征文系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理人員“廉潔工程”管理意識(shí)。充分發(fā)揮“掌上”新興媒體的時(shí)時(shí)教育，利用“國(guó)電蚌埠”、“二期擴(kuò)建工程黨支部”微信公眾號(hào)、微信群等，發(fā)布原創(chuàng)廉政微信、學(xué)習(xí)教育資料等。同時(shí)，該公司紀(jì)委還注重對(duì)二期辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所廉潔工作氛圍的營(yíng)造，設(shè)置了廉政宣傳專欄，張貼廉政警示標(biāo)語、宣傳畫，不斷營(yíng)造“廉潔工程”創(chuàng)建的文化氛圍。
抓預(yù)防，促“廉潔工程”風(fēng)險(xiǎn)管理防范。積極落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種常態(tài)”抓早抓小的具體運(yùn)用，強(qiáng)化經(jīng)常性的提醒教育，通過節(jié)前發(fā)通知、廉潔短信、啟動(dòng)季度廉潔談話，對(duì)二期工程項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析并制訂控制措施,穩(wěn)步提高風(fēng)險(xiǎn)崗位防范能力。拓寬民主監(jiān)督渠道，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了2個(gè)“廉潔工程”創(chuàng)建舉報(bào)信箱，公布舉報(bào)電話，由專人定期查看信箱并受理信訪件，組織職工代表參與現(xiàn)場(chǎng)巡視，積極發(fā)揮了民主監(jiān)督群力作用，通過提醒在前、施教在先，早打“預(yù)防針”，切實(shí)增強(qiáng)二期工程各級(jí)管理人員抵御誘惑的“免疫力”。
抓檢查，促“廉潔工程”監(jiān)督方式創(chuàng)新。該公司紀(jì)委結(jié)合基建工程進(jìn)度，開展現(xiàn)場(chǎng)廉政測(cè)評(píng)和意見建議征集工作，組織參建設(shè)單位等34名管理人員對(duì)有無索取、接受或者以借為名占用施工單位和其它相關(guān)單位或者個(gè)人的財(cái)物等11項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，并征集“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)、項(xiàng)目管理工作等管理建議6條，對(duì)可能存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了分析調(diào)查。4月份，組織開展廉潔工程建設(shè)階段性工作檢查，并就強(qiáng)化廉潔工程建設(shè)氛圍營(yíng)造、外委人員廉潔教育等工作提出改進(jìn)意見。同時(shí)通過全面督查、過程評(píng)價(jià)、走訪了解等形式，組織業(yè)務(wù)部門兼職紀(jì)檢監(jiān)察員對(duì)已實(shí)施的組織保障、工作保障措施實(shí)行全程督辦、跟蹤問效、逐項(xiàng)落實(shí)，為“廉潔工程”創(chuàng)建深入推進(jìn)提供基礎(chǔ)保障。
抓整改，促二期工程跟蹤審計(jì)工作實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)二期跟蹤審計(jì)問題整改工作督導(dǎo)，按照“審計(jì)先行、紀(jì)檢跟進(jìn)”的聯(lián)動(dòng)方式，由紀(jì)委書記親自主抓專項(xiàng)督辦，監(jiān)察審計(jì)部實(shí)施整改過程全程跟蹤，堅(jiān)持提醒、督辦、核查“三效合一”的督導(dǎo)方式，建立了問題責(zé)任“認(rèn)領(lǐng)清單”，及時(shí)布置整改任務(wù)、落實(shí)責(zé)任主體、跟蹤督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)和實(shí)地核查等重要環(huán)節(jié)實(shí)施全過程跟蹤監(jiān)督，不斷規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)，有效地鞏固了跟蹤審計(jì)成果運(yùn)用。（蚌埠公司 韓冰）
