近日，華電永安發(fā)電公司制定實施方案，以章治家、以勤建家、以德育家、以情愛家、以嚴管家，以“五家”著力“職工之家”建設，進一步把廣大職工團結到工會中來，更好地維護職工的合法權益，為廣大職工辦好事、辦實事。
以章治家。健全和完善職代會制度，提高職代會質量；堅持職工代表培訓制度、職代會民主評議領導干部制度，努力提高職工代表參政、議政的水平和能力；認真貫徹落實廠務公開民主議事制度，以職代會票決制，職代表提案制，使“職工之家”建成民主之家。
以勤建家。工會組織緊緊圍繞企業(yè)目標，服務大局，努力調動廣大職工的生產積極性，廣泛開展群眾性的各類競賽活動，職工技能培訓和崗位練兵活動，群眾經濟技術創(chuàng)新工程，參與單位技術攻關，開展小改小革提合理化建議活動，使“職工之家”建成富裕之家。
以德育家。以培育“四有”職工隊伍為目標，加強文化道德建設；以先進模范人物高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人，發(fā)揮典范效應；大力開展爭做社會好公民、企業(yè)好職工、家庭好成員活動，并通過建家活動與建隊伍、建企業(yè)緊密結合，使“職工之家”建成文明之家。
以情愛家。密切聯(lián)系群眾，開展“五必訪”活動；層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，重大節(jié)日堅持走訪慰問；完善困難職工生活保障體系，爭取社會援助、加大企業(yè)資助、完善組織幫助、動員職工互助，使“職工之家”建成溫暖之家。
以嚴管家。在職工中深入開展學安規(guī)、反違章、查隱患、提建議、堵漏洞、抓整改、嚴考核為主要內容的安全生產管理活動，努力讓職工變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動，實現(xiàn)安全自我防護、互相監(jiān)督、共同把關的效果，確保每一位“家”成員安康，使“職工之家”建成安全之家。（高丕儉）
