2017年，國家電投平頂山發(fā)電分公司確定了“黨建引領精細管理 創(chuàng)新創(chuàng)效”黨建總體工作思路，發(fā)揮黨建的“龍頭”引領作用，引導廣大黨員干部自覺投身到安全生產經營管理的主戰(zhàn)場，為確保公司年度生產經營任務目標的順利完成提供了堅強的政治保證。
深入推進 “兩學一做”常態(tài)化制度化。該公司大力推進基層黨組織標準化建設，加強和規(guī)范黨內政治生活，堅持“三會一課”制度，創(chuàng)新以“微信小課堂”、“微信群會議”等形式提高“三會一課”質量，借助黨支部、黨小組及黨員三級考評體系提升“三會一課”效果。同時圍繞年度工作目標組織開展“完成全年利潤目標，我怎么辦”大討論，凝心聚力，提升價值創(chuàng)造力，積極發(fā)揮黨員的帶頭和帶動作用，推動公司各項工作再上新臺階。
以“精”、“細”為標準，抓住生產經營管理中的關鍵環(huán)節(jié)。依托三級考評體系升級黨支部及黨小組標準化建設，進一步發(fā)揮黨支部的堡壘作用和黨小組的積極作用，強化黨員管理，進一步凸顯黨員先鋒作用。簽訂的黨支部工作目標責任書，分解細化重點任務，落實安全生產責任目標，深化對標管理，強化安全環(huán)保、控降煤價、機組零非停等關鍵指標的管控力度，深化管理，積極作為。
突出抓好黨建價值創(chuàng)造，營造全員創(chuàng)新，人人創(chuàng)效的生動局面。圍繞河南公司“我是黨員，向我看齊”主題實踐活動，積極創(chuàng)建黨員責任區(qū)、先鋒隊、突擊隊活動，引領和激發(fā)黨員的帶領帶動作用；以勞模工作室、大工匠工作室為依托，開展“黨員攻關，價值創(chuàng)造”、技能明星賽、技術比武攻關、技術成果評比等活動，激發(fā)全員創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能加快人才隊伍建設。
