2017年，國電費縣發(fā)電有限公司深入學習貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會精神，認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，大力開展“強基固本、正本清源”活動，從嚴從實加強和改進黨員領導干部隊伍建設，不斷凝聚和增強企業(yè)發(fā)展進步的正能量，為企業(yè)生產經營工作提供了堅強的政治保障。
堅持領導帶頭。該公司黨委堅持把帶頭轉變作風，不斷強化黨性意識和宗旨意識作為推動企業(yè)發(fā)展，服務職工群眾的第一要務；全心全意依靠職工群眾，班子成員不僅要過雙重組織生活，還要掛靠生產車間開展安全文明標準化工作；費縣公司黨政主要領導牢固樹立“看齊”意識，在向黨中央看齊、向習近平總書記看齊，時刻與黨中央和集團公司黨組、山東公司保持高度一致的基礎上，作出公開承諾，在工作的投入和用心上“向我看齊”，在對事業(yè)的責任和擔當上“向我看齊”，在廉潔自律和反對“四風”上“向我看齊”。
堅持教育全覆蓋。該公司嚴格執(zhí)行廉潔教育例會制度，并做到教培計劃與“三會一課”相結合，實現(xiàn)時間和黨員的全覆蓋；集中組織觀看反腐倡廉教育片，并將觀看地點從會議室延伸到職工食堂，實現(xiàn)空間和教育對象的全覆蓋；充分利用內部網站和多媒體相結合，創(chuàng)辦特色欄目，確保反腐倡廉工作與時俱進；積極利用內部黨建微信群建立了每月一淺語、每周一提醒、每日一點評的“守廉學思”廉潔教育體系，解讀廉潔文化，學習反腐倡廉知識，在寓教于樂中增強大家守廉知恥意識，營造良好的廉潔氛圍。
堅持問題導向。該公司通過設置“吃拿卡要”投訴箱和發(fā)放調查表，主動尋找問題和線索；召開維保單位、小型工程施工單位負責人和管理人員座談會，推心置腹了解具體情況；嚴肅對待問題，并積極探索“四種形態(tài)”的應用，在日常監(jiān)督工作中，對發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象和苗頭性問題都抓住不放，小題大做，動輒得咎，哪怕是“不是問題”或“沒大問題”的問題，都按照“舉一反三”和“無則加勉”的原則認真進行查找和規(guī)范。
堅持方式方法創(chuàng)新。該公司創(chuàng)新實施了“落實‘兩個責任’‘零報告’月報表”制度，每月統(tǒng)計、分析異常原因，制定相關措施，堵塞管理漏洞，推動主體責任向部門、班組延伸，深化對主體責任內涵的認識；創(chuàng)新開展崗位廉潔教育，統(tǒng)一制作了公司領導及部門主要負責人廉潔從業(yè)承諾書看板，懸掛在辦公室醒目位置，自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督；探索實施《婚喪喜慶宴請報告?zhèn)浒皋k法》，制止各種奢侈浪費行為，遏制“大操大辦婚喪喜慶”等不良現(xiàn)象。
堅持工作實效。該公司將落實“兩個責任”納入了黨建工作量化考核內容，明確了考核指標、組織實施和考核程序等事項；修訂了《“三重一大”集體決策管理辦法》、《黨風廉潔建設責任制實施辦法》等8項配套監(jiān)督制度，從制度上保證權力的監(jiān)督制約；嚴格落實集團公司、山東公司干部管理要求，增強選人用人公信度和透明度，注重工作實績，把在工作中取得的成績作為選人用人的重要條件，對任勞任怨、業(yè)績突出的人員予以重點培養(yǎng)使用。
