本網(wǎng)訊 中國華電集團(tuán)有限公司江蘇分公司貫徹落實(shí)國資委要求和華電集團(tuán)黨組1號文精神，開展黨建“固魂強(qiáng)基”工程，在規(guī)范化建設(shè)的載體機(jī)制上推陳出新，打造示范黨支部樣板全覆蓋。

　　堅(jiān)持理念創(chuàng)新。加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。該公司先期讓示范黨支部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成示范黨支部樣板規(guī)范模式，在此基礎(chǔ)上，在區(qū)域公司系統(tǒng)復(fù)制推廣，最終所有黨支部都按此模式打造，形成樣板全覆蓋。通過全覆蓋，每個(gè)黨員都成為旗幟，每個(gè)基層黨組織都成為堅(jiān)強(qiáng)堡壘。以“強(qiáng)化實(shí)操培訓(xùn)→建設(shè)樣板試點(diǎn)→開展過程督導(dǎo)→樣板全覆蓋→驗(yàn)收考評表彰”為實(shí)施步驟，確保樣板全覆蓋任務(wù)圓滿完成。

　　拓展管理載體。要求支部書記和支委班子成員到班組一線進(jìn)行“溝通式互動(dòng)”，開展黨員“五亮五賽”活動(dòng)實(shí)踐，借鑒企業(yè)管理手段加強(qiáng)對黨員隊(duì)伍的管理，正確運(yùn)用績效考核激勵(lì)機(jī)制，形成重獎(jiǎng)懲、憑實(shí)績、比貢獻(xiàn)的氛圍，進(jìn)一步激活團(tuán)隊(duì)活力。探索建立黨員聯(lián)系群眾機(jī)制，明確管理崗位的黨員必須與生產(chǎn)班組特別是空白黨員班組結(jié)對、掛鉤、蹲點(diǎn)、聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)黨員和群眾結(jié)對幫扶全覆蓋。明確掛鉤黨員具體任務(wù)，要求每月參加班組學(xué)習(xí)，實(shí)時(shí)檢查班組臺帳，定期和班組員工談心談話，每年幫助班組至少解決一條管理、安全、文化等方面的實(shí)際問題。

　　提升實(shí)操能力。十九大報(bào)告中指出，要加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。該公司注重提升黨支部書記的實(shí)操能力，舉辦實(shí)操培訓(xùn)，編制《支部建設(shè)實(shí)操手冊》，開展現(xiàn)場案例教學(xué)，讓書記講給書記聽，書記做給書記看，從最基本的規(guī)范流程入手，指導(dǎo)黨支部書記日常工作抓什么、怎么抓。組織支部書記黨務(wù)知識考試，開展“黨員活動(dòng)日”“黨組織換屆”“黨支部大修動(dòng)員會”等示范觀摩活動(dòng)，通過“實(shí)操+實(shí)戰(zhàn)+實(shí)效”的課程設(shè)計(jì)，實(shí)打?qū)嵦嵘h支部書記的思想認(rèn)知和實(shí)操水平。