新時代、新集團、新形勢，江西黃金埠發(fā)電公司黨的建建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作共同迎來新挑戰(zhàn)、新任務(wù), 該公司黨委旗幟鮮明地加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，按照“黨建一流”工作要求，全面推進從嚴治黨，將黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理相互融合，堅持崗位和職位融合、堅持形式和內(nèi)容融合、堅持導向和結(jié)果融合、堅持體制和機制融合，以黨建促生產(chǎn)，適應(yīng)新時代，實現(xiàn)新作為，為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的政治保障。

　　堅持崗位和職位融合

　　今年以來，該公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，全面強化干部“一崗雙責”，按照《公司黨建任務(wù)清單》內(nèi)容認真謀劃、理清思路、明確目標、傳導壓力、壓實責任，通過開展“一崗雙責”落實情況檢查、黨支部書記述職評議、黨建工作目標考核、月度例會點評和主體責任集體約談等，增強責任意識，與各黨支部簽訂《黨建工作責任書》、《黨風廉政建設(shè)責任書》，與各部門簽訂《“一崗雙責”責任書》，對落實黨建工作目標和“兩個責任”提出明確要求。修訂完成《領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度》，明確了黨委委員聯(lián)系點和領(lǐng)導班子成員黨建工作分工，要求黨委委員定期開展一線訪談、深入調(diào)研，促進聯(lián)系點黨建工作基礎(chǔ)管理，解決黨建工作薄弱環(huán)節(jié)，按照黨建考核標準、時間節(jié)點抓好各項任務(wù)的落實，通過活動促落實、會議促落實、分工促落實。

　　堅持形式和內(nèi)容融合

　　該公司黨委通過每月的政治理論集中學習和落實學習教育常態(tài)化、制度化，持之以恒抓好黨員干部的政治思想教育，在中心組理論學習、黨員大會集中學習、專題研討學習的基礎(chǔ)上，靈活運用科技手段、信息技術(shù)和各類網(wǎng)絡(luò)平臺，開通了微信公眾號、微信群、QQ群等平臺，利用“學習聽寫讀”、“微課堂”等黨建欄目，豐富學習內(nèi)容，增強了學習吸引力，黨員共同探討學習十九大精神的方式方法、心得體會，組織參觀紅色教育基地,使黨員干部開闊眼界，增長見識，無形中增加思考，壓實了思想教育基石。通過學習教育，通過統(tǒng)一思想，教育引導黨員干部以對黨的事業(yè)高度負責的政治擔當，自覺把黨建責任扛在肩上落到實處，旗幟鮮明堅持黨的領(lǐng)導，在公司上下形成抓黨建、強黨建的大氛圍，鑄牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。

　　堅持導向和結(jié)果融合

　　該公司黨委認真落實黨管干部原則，堅持好干部標準，樹立鮮明干事創(chuàng)業(yè)導向，科學地、公正地、擇優(yōu)地使用干部。把符合干事創(chuàng)業(yè)、干凈擔當導向的干部盡快使用起來，用大膽使用干事創(chuàng)業(yè)、干凈擔當?shù)母刹繉嵺`來強化用人導向，形成導向和結(jié)果融合的良性互動。并以打造廉政、高效、務(wù)實的領(lǐng)導班子為目標，積極構(gòu)建素質(zhì)提升、民主決策等制度，將長效機制建設(shè)劃分為制度、推進、落實三個階段，把目標任務(wù)分解到具體支部、具體事項、量化到個人，形成黨建工作“人人有責任、人人有任務(wù)”的工作格局。通過抓學習教育，提升技術(shù)技能及綜合素質(zhì)，抓作風建設(shè)，提升大局意識、服務(wù)意識，抓責任落實，提升工作落實力與執(zhí)行力，為黨建工作順利推進筑牢基礎(chǔ)保障。

　　堅持體制和機制融合

　　該公司將黨建工作考核結(jié)果作為衡量檢驗黨建工作成效的重要依據(jù)，不斷完善黨支部工作考核辦法，分解量化支部重點工作，明確考核標準和評價指標，每月檢查黨支部黨建工作開展情況，每季度進行黨建調(diào)研和指導，并進行通報和點評，根據(jù)黨支部黨建工作完成情況進行獎勵和考核，對抓基層黨建不力的支部，進行提醒談話，切實發(fā)揮黨建考核“杠桿”作用。該公司黨委采取星級黨支部評定的方式，推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，將黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實、同考核，全面實現(xiàn)企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓。以定期檢查、隨機抽查持續(xù)確保組織生活的制度化和規(guī)范化開展，有效實現(xiàn)黨建工作的管控延伸。