晉江熱電“清單化”管理推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育走深走實(shí)

發(fā)布時(shí)間: 2019-11-11   來源:中國電力網(wǎng)  作者:本站編輯

自“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,晉江熱電統(tǒng)籌謀劃,實(shí)行清單化管理,堅(jiān)持四項(xiàng)重點(diǎn)措施一體化推進(jìn),學(xué)做結(jié)合,查改貫通,確保主題教育取得實(shí)效。

列出“學(xué)習(xí)清單”強(qiáng)學(xué)習(xí)。該公司結(jié)合工作實(shí)際為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部量身制定必學(xué)內(nèi)容清單,統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)資料,通過集中學(xué)習(xí)專題輔導(dǎo)講座和中心組學(xué)習(xí)等方式認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》等系列書籍材料;分黨委、支部、黨員3個(gè)層級(jí)制定主題教育集中學(xué)習(xí)研討計(jì)劃表,按照10周的時(shí)長明確每一天學(xué)什么、怎么學(xué),確保黨員學(xué)習(xí)全覆蓋。

列出“課題清單”深調(diào)研。該公司圍繞解決公司存在的突出問題和職工群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)照各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工,召開了專題調(diào)研座談會(huì),確定了《深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提高背壓機(jī)運(yùn)行質(zhì)量》《人才培養(yǎng)分析及對(duì)策》等7個(gè)調(diào)研課題,列出課題清單,深入員工開展調(diào)研,立足于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,問計(jì)于民、問需于民,增強(qiáng)調(diào)研的深入性、真實(shí)性、針對(duì)性。

列出“檢視清單”找問題。該公司黨委聚焦理論學(xué)習(xí)、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、為民服務(wù)、清正廉潔等多個(gè)方面,把自已擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去,實(shí)事求是檢視自身差距,各黨員認(rèn)真按照“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)找一找”的要求,深刻檢視自身存在的短板不足。建立檢視問題清單,完善問題進(jìn)出機(jī)制,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)納入一項(xiàng),解決一項(xiàng)銷號(hào)一項(xiàng),并及時(shí)將問題檢視情況向職工群眾公開。

列出“整治清單”抓整改。該公司圍繞檢視清單問題,以正視問題的自覺、刀刃向內(nèi)的勇氣,堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊整改、邊調(diào)研邊整改、邊檢視邊整改,針對(duì)“黨員空白班組”“運(yùn)行一線員工因人員緊張無法正常安排年休”等問題進(jìn)行立行立改,不能立即整改的形成問題清單,突出開門整改,將整改清單通過內(nèi)網(wǎng)、簡報(bào)等形式進(jìn)行公布,接受全體職工的監(jiān)督,切實(shí)把開展主題教育轉(zhuǎn)變?yōu)檎奶岣叩倪^程。

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