新年伊始，大唐桂冠山東電力公司以集團(tuán)公司“1號(hào)文”和2016年工作會(huì)會(huì)議精神為引領(lǐng)，牢固樹立“以人為本，生命至上”的安全發(fā)展理念，以安全風(fēng)險(xiǎn)控制為主線，抓重點(diǎn)、找差距、攻短板，積極謀劃安全管理工作，為2016年安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理能力，該公司全面查找安全管理漏洞，認(rèn)真梳理問題的癥結(jié)，創(chuàng)新管理思路，改變管理方法，對(duì)標(biāo)對(duì)表，依法按規(guī)治安；全員、全過(guò)程、全天候管生產(chǎn)，落實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保障體系有效運(yùn)作。同時(shí)，結(jié)合安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估管控節(jié)點(diǎn)要求，修訂完善《職業(yè)健康管理辦法》《發(fā)包工程安全管理規(guī)定》等8項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　該公司注重安全大檢查活動(dòng)的開展質(zhì)量，每季度開展一次專項(xiàng)安全大檢查和“回頭看”活動(dòng)，并將防范措施落實(shí)到崗，責(zé)任到人，確保全部整改到位；加大安全隱患排查力度，每月開展一次人人參與、人人盡力的隱患排查、整改治理活動(dòng)，每月下發(fā)一期考核通報(bào)，對(duì)逾期未整改的問題列入安全生產(chǎn)考核內(nèi)，跟蹤監(jiān)督，做好一個(gè)一個(gè)過(guò)，一件一件改的閉環(huán)管理。同時(shí)，將安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估存在問題的整改作為新年的重點(diǎn)工作，積極督促責(zé)任部門按期整改，提高安全管理水平。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司以安全教育培訓(xùn)為突破口，以安全文化建設(shè)為載體，將反違章工作內(nèi)化于心，外化于行，潛移默化地提高員工安全意識(shí)；開展反違章模擬事故分析活動(dòng)，確保全員認(rèn)識(shí)到行為危害的后果，徹底根治習(xí)慣性違章頑疾；實(shí)行違章曝光制度，通過(guò)公司OA辦公系統(tǒng)，對(duì)違章者、違章行為進(jìn)行通報(bào)，營(yíng)造不敢違、不能違、不想違的安全氛圍，扎實(shí)推進(jìn)安全管理再上新臺(tái)階。（鄭童童）