3月28-30日，集團公司黨組成員、副總經(jīng)理張國厚赴國電青海區(qū)域企業(yè)調研。調研期間，張國厚深入青海分公司格爾木電站生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解電站生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設等情況，慰問一線干部員工。
在聽取青海分公司、格爾木公司、龍源格爾木公司工作匯報后，張國厚充分肯定了青海區(qū)域企業(yè)取得的成績。他指出，青海分公司以“一五五”戰(zhàn)略為引領，立足質量效益，率先開展光伏發(fā)電“雙提升”工作，有效降低了項目造價，提高了建設和運營管理水平。就下一步工作，他提出六點要求：一是堅持質量效益優(yōu)先，儲備優(yōu)質資源，審慎做好發(fā)展工作。二是密切關注青海省電力體制改革進程，高度重視市場營銷工作，超前做好大用戶直供等工作，積極開發(fā)潛在用戶，爭發(fā)搶發(fā)電量。三是加快推進“四個集中管控”，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。四是發(fā)揮好班子成員黨建“一崗雙責”作用，堅守好群眾路線“法寶”，真心、真意、真情做好群眾工作。五是按照中央要求，準確把握好“三個區(qū)分”、“四種形態(tài)”，落實好“兩個責任”，不斷強化紀檢監(jiān)察工作。六是堅持以人為本，深入做好員工關心關愛工作，加大對一線職工傾斜力度，做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。
集團公司相關部門負責人參加調研。（王超 郭新宇）
