9月29日，國電集團公司在本部召開干部雙向交流掛職動員視頻會。集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理張國厚出席會議并講話。
張國厚指出，開展雙向交流掛職是培養(yǎng)年輕干部的重要舉措，是實現(xiàn)集團公司科學發(fā)展的客觀需要，是提高干部能力素質(zhì)的有效途徑。要統(tǒng)一思想，高度重視，充分認識干部交流掛職的重要意義。
張國厚強調(diào)，掛職干部要按照“好干部”標準和“三嚴三實”要求，把自己真正融入掛職單位和崗位，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢，在實踐鍛煉中不斷充實自己、完善自己、提升自己。一是堅定理想信念，做政治上的明白人。嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。二是立志勤學苦練，做學習上的有心人。加強對政治、業(yè)務、管理等各方面知識的學習，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，促進企業(yè)間交流互動和資源共享。三是強化務實擔當，做工作上的實干人。腳踏實地、真抓實干，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的業(yè)績。四是堅持嚴于律己，做作風上的正派人。按照忠誠、干凈、擔當?shù)囊螅瑘猿肿灾?、自省、自警、自勵，筑牢拒腐防變的思想道德防線，做到思想上清醒、經(jīng)濟上清白、生活上清新。
就加強掛職干部的培養(yǎng)和管理，張國厚提出五點要求：一是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。健全管理機制，完善管理措施，實現(xiàn)掛職交流工作的嚴格規(guī)范管理。加強與派出單位（部門）和掛職單位（部門）的溝通協(xié)調(diào)、聯(lián)系服務，抓好先進典型的宣傳和經(jīng)驗成果的轉化。二是切實關心愛護。掛職單位（部門）要對掛職干部給予更多的關心和愛護，切實解除他們的后顧之憂。三是大力支持工作。掛職單位（部門）要加強組織領導，切實把掛職干部安排好、使用好，讓他們真正參與到實際工作中來。四是嚴格日常管理。掛職單位（部門）要切實承擔起管理的主體責任，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，經(jīng)常性聽取掛職干部匯報。派出單位（部門）要與掛職單位（部門）密切配合，加強對掛職干部的跟蹤管理。五是強化考核評價。掛職單位（部門）要制定有效管用的考核辦法，讓掛職干部的表現(xiàn)可查可核可評，隨時反饋干部掛職情況。
會議宣讀了集團公司本部與基層、東部與中西部交流掛職有關文件；參加掛職交流的單位代表、掛職干部代表作了表態(tài)發(fā)言。
集團公司相關部門負責人、本部赴基層掛職干部在主會場參加會議；各分（子）公司、研究院、承擔本次掛職交流的基層企業(yè)相關人員在分會場參加會議。（梁梅/文 甄學寶/攝）
