喬保平與王儒林、李小鵬會談
喬保平在太一電廠講“兩學一做”學習教育專題黨課
5月25日，國電集團公司黨組書記、董事長喬保平在太原會見了山西省委書記王儒林，省委副書記、省長李小鵬，雙方就推進產(chǎn)業(yè)合作進行了深入交流。集團公司黨組成員、副總經(jīng)理高嵩，山西省委常委、副省長付建華參加會見。在晉期間，喬保平、高嵩專程赴太一電廠調研指導“兩學一做”學習教育開展情況，喬保平為該廠汽機分廠黨員講“兩學一做”學習教育專題黨課。
喬保平在會見時介紹了集團公司經(jīng)營情況、發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)電企業(yè)面臨的形勢，感謝山西省委、省政府對國電集團在山西投資發(fā)展特別是項目建設的高度重視和大力支持。他指出，山西是資源大省、能源大省，長期以來，國電集團與山西保持著密切的合作關系。國電集團對投資山西充滿信心，將繼續(xù)把山西作為合作發(fā)展重點、投資重點和提質增效重點，努力建設一批好項目，為山西脫貧攻堅事業(yè)貢獻力量。
王儒林歡迎喬保平一行來訪，感謝國電集團長期以來的支持。他表示，國電集團是山西的重要合作伙伴，在晉電源裝機位居各大電力集團前列。山西要解決煤炭、電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題，需要雙方攜手合作。省委、省政府將全力支持國電集團在晉重點項目建設，希望國電集團進一步加大在山西的投資建設力度，實現(xiàn)企地互利共贏。
在太一電廠，喬保平聽取了華北公司黨組、太一電廠黨委關于黨建和“兩學一做”學習教育情況的匯報，同與會黨支部書記和黨員代表交流座談對“兩學一做”學習教育的認識和體會，對華北公司黨組、太一電廠黨委抓黨建和“兩學一做”學習教育的做法給予充分肯定。他指出，華北公司黨組、太一黨委按照集團公司黨組的部署要求，認真制定實施方案和學習計劃，組建領導和工作機構，設計符合實際的自選動作，全面啟動“兩學一做”學習教育，實現(xiàn)了高起點、高標準良好開局。
喬保平結合自身學習和思考，為與會黨員講了“兩學一做”專題黨課。他指出，“兩學一做”學習教育是貫徹全面從嚴治黨要求的又一重要部署，是加強黨的思想政治建設的重要實踐，是推動管黨治黨工作向基層延伸的重要舉措。要認真學習貫徹黨章，筑牢“四個意識”，做“四講四有”合格共產(chǎn)黨員。
喬保平強調，“四個意識”集中體現(xiàn)了我們黨根本的政治方向、政治立場、政治要求，是檢驗黨員素養(yǎng)的試金石。政治意識是前提和基礎，大局意識是關鍵，核心意識是根本，看齊意識是標尺。要切實理解和領會好“四個意識”的深刻內涵和相互聯(lián)系，在思想上政治上行動上同以習近平同志為總書記的黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央權威，堅決維護黨的團結和集中統(tǒng)一，不折不扣地把中央的決策部署貫徹落實好。
喬保平要求，要準確把握中央和集團公司黨組的部署要求，把“兩學一做”學習教育作為一項重要政治任務抓緊抓實。堅持問題導向，把解決問題貫穿學習教育全過程；加強組織領導，各級黨組織要履行主體責任，盡好責、抓到位、見實效；落實“三基本”要求，以黨支部為基本單位、以黨的組織生活為基本形式、以落實黨員教育管理制度為基本依托，把學習教育抓在日常、嚴在經(jīng)常；抓好“三個結合”，把開展“兩學一做”學習教育，同集團公司實施“一五五”戰(zhàn)略、推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展相結合，同打好提質增效攻堅戰(zhàn)、完成全年“保A創(chuàng)優(yōu)”目標相結合，同落實全面從嚴治黨、加強黨對國有企業(yè)的領導相結合，推動集團公司改革發(fā)展。
喬保平強調，要牢固樹立“五大發(fā)展理念”，全面提升發(fā)展質量和效益，把企業(yè)做強做優(yōu)做大。轉變發(fā)展理念，形成科學發(fā)展思路，提升發(fā)展質量和效益，切實做到“六個必須”，即必須堅持科學發(fā)展、必須全面深化改革、必須加強黨的建設、必須正視困難和挑戰(zhàn)、必須優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、必須維護企業(yè)穩(wěn)定，實現(xiàn)建成一流綜合性電力集團的目標。
喬保平要求，要切實擔負起全面從嚴治黨的主體責任，進一步提高基層黨建工作質量和實效，把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢。強化主體責任意識，強化“一崗雙責”意識，加強基層黨組織建設，嚴格落實“兩個責任”，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，持之以恒推進作風建設，持續(xù)糾正“四風”。
喬保平最后要求，要聯(lián)系實際，注重實效，以“兩學一做”學習教育推動太一搬遷重建工作。加強對太一搬遷重建工作的組織領導，加大與地方政府的溝通協(xié)商力度，確保穩(wěn)步推進搬遷重建。各級黨組織要發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，做好宣傳和政策解釋工作，做好深入細致的思想政治工作，促進職工轉變思想觀念，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
集團公司董秘、總助、相關部門負責人，華北公司、山西分公司負責人參加上述活動。（李猛 原雁斌 王世杰 白雪峰）
