本網(wǎng)訊 2月13日，大唐集團(tuán)公司在京召開2017年燃料工作會議。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎出席會議。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員胡繩木出席會議并講話。胡繩木充分肯定了集團(tuán)公司2016年燃料管理有關(guān)工作，分析了燃料經(jīng)營管理面臨的形勢，提出了2017年工作思路。胡繩木指出，2016年面對“風(fēng)云突變、跌宕起伏”的煤炭市場，燃料系統(tǒng)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，全面落實(shí)“保增長、穩(wěn)效益、強(qiáng)黨建、抓改革、保A級”核心任務(wù)，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，積極應(yīng)對煤炭市場的急劇變化，以“控煤價(jià)、保供應(yīng)”為中心，以深化對標(biāo)為抓手，以推進(jìn)燃料體制改革、建設(shè)“數(shù)字燃料”管控平臺為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司保A級作出了重要貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”燃料工作良好開局。
針對2017年燃料管理工作安排，胡繩木提出5點(diǎn)要求，一是以深化對標(biāo)為抓手，推動燃料工作全面提升。二是以保供控價(jià)為核心，打造企業(yè)低成本競爭優(yōu)勢。三是積極推進(jìn)體制改革，發(fā)揮好新體制的協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。四是從理念和管控入手，深入推進(jìn)管理和科技創(chuàng)新。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和廉政建設(shè)，為燃料全面提升保駕護(hù)航。
胡繩木還要求燃料隊(duì)伍不辱使命，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)；提升能力，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)；以身作則，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以優(yōu)良業(yè)績迎接黨的十九大勝利召開。
會議聽取了燃料管理部工作報(bào)告,并就相關(guān)制度進(jìn)行了說明。大唐國際發(fā)電公司等6家分、子公司作典型發(fā)言。會議還進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)公司各分子公司和基層企業(yè)燃料管理負(fù)責(zé)人參加了會議。
