2015年，國電電力大連莊河發(fā)電有限責任公司順利完成了電量和經營利潤目標，多項指標刷新歷史紀錄。利潤總額同比增加4902萬元，創(chuàng)建廠以來最好水平。全年入廠標煤單價同比降低87.89元/噸，供電煤耗同期降低0.22克/千瓦時，綜合廠用電率同比降低0.68%，全年獲“兩個細則”獎勵約7200萬元，居遼寧電網首位。
　　2015年，莊電公司緊緊圍繞年度各項目標任務，提出以安全環(huán)保為基礎，以搶發(fā)電量為軸心，以“雙提升”工作為手段的經營理念，穩(wěn)步推進各項工作，克服了經濟下行、電力產能過剩、電價下調等不利因素，圓滿完成年度各項任務。
　　莊電公司始終堅持電量就是效益的經營理念，密切關注區(qū)域電力市場形勢，準確掌握市場信息，全力爭取市場電量，深入開展爭電量值際競賽，縮短運行人員值際競賽兌現(xiàn)獎勵期限，充分調動一線營銷人員積極性；夯實設備管理基礎，利用機組檢修機會，消除設備隱患，連續(xù)安全生產天數(shù)超過2000天；深入挖掘機組調峰潛力，不斷提高機組一次調頻性能；充分研判煤炭市場，控制采購節(jié)奏，立足全局，強化產業(yè)協(xié)同，順利完成年度煤電互保任務，入廠標煤單價較對標單位低31.4元/噸，節(jié)約燃料成本逾億元；建立以KPI指標為核心、集中統(tǒng)一的績效考核管理體系，將全體員工績效基數(shù)與公司績效完成情況相掛鉤，提高了員工工作積極性，有效保障了全年目標任務的順利完成。（張榮）