日前，經(jīng)省電力行業(yè)協(xié)會審核批準，永安發(fā)電公司2016年共有27個QC課題獲準申報注冊，為該公司打造“學習創(chuàng)新型”班組，提升班組質(zhì)量管理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，永安發(fā)電公司根據(jù)集團公司創(chuàng)建“星級火力發(fā)電企業(yè)”和“五型”班組建設(shè)管理的要求，在全公司范圍內(nèi)積極組織開展QC小組活動，把QC小組活動做為班組現(xiàn)代化管理的一種手段。各QC小組緊緊圍繞企業(yè)中心工作，結(jié)合經(jīng)營管理和現(xiàn)場生產(chǎn)實際，緊扣安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、節(jié)能降耗、7S管理等重點難點問題開展QC攻關(guān)活動。據(jù)了解，在今年立項的27個QC課題中，“提高繼保裝置對6kV開關(guān)合分閘記錄準確率”、“提高堵煤傳感器的保護動作可靠性”、“降低開停機時氮氧化物和二氧化硫的排放指標”、“降低#1循補水泵液控蝶閥油站油泵自啟頻率”、“優(yōu)化循環(huán)水泵運行方式降低廠用電率”等一批生產(chǎn)工作中遇到的疑點、難點問題被列入課題，該公司將按計劃組織各課題組進行QC攻關(guān)，運用QC的方法促進提質(zhì)增效，進而推進班組創(chuàng)新管理活動，使QC活動在生產(chǎn)實踐中出成果，為永安發(fā)電公司爭創(chuàng)“星級火力發(fā)電企業(yè)”創(chuàng)造有利的條件。（陳荔紅）
