截至6月30日，國電蚌埠發(fā)電有限公司上半年發(fā)電量25.7億千瓦時(shí)，較去年同期24.03億千瓦時(shí)多發(fā)1.67億千瓦時(shí)。外購電量為211.596萬千瓦時(shí)，較去年同期235.422萬千瓦時(shí)下降23.826萬千瓦時(shí)。
蚌埠公司高度重視每日電量，將多發(fā)電量作為中心工作第一要?jiǎng)?wù)，各部門密切配合，積極創(chuàng)造條件，搶抓機(jī)遇多發(fā)電。
緊盯負(fù)荷曲線抓電力營銷。該公司每天針對(duì)負(fù)荷計(jì)劃曲線研究營銷策略，分管領(lǐng)導(dǎo)與各值值長抓住一切與網(wǎng)調(diào)溝通的機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)與華東網(wǎng)調(diào)聯(lián)系，在AGC、一次調(diào)頻、發(fā)電計(jì)劃等“兩個(gè)細(xì)則”上千方百計(jì)爭取計(jì)劃負(fù)荷、減少被動(dòng)考核。
緊盯現(xiàn)場抓設(shè)備消缺。該公司維護(hù)人員每天堅(jiān)持挨個(gè)巡查、定檢設(shè)備，記錄運(yùn)行參數(shù)。運(yùn)行人員定時(shí)巡檢，聽、聞、摸、測，對(duì)有異常的設(shè)備增加跟蹤檢查次數(shù)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，第一時(shí)間填報(bào)缺陷單，設(shè)備維護(hù)人員接單后立即復(fù)查，伺機(jī)利用低負(fù)荷時(shí)間辦票處理，確保高峰負(fù)荷機(jī)組能頂?shù)蒙稀У梅€(wěn)。
在搶發(fā)電量的同時(shí)，該公司采取多種措施降低外購電量。采用互聯(lián)電源，減少啟備變外購電量。機(jī)組停運(yùn)后及時(shí)將廠用電源切換至臨機(jī)互聯(lián)電源接帶。2016年上半年采用互聯(lián)電量399.3221萬千瓦時(shí)，較去年同期270.8965萬千瓦時(shí)增加128.4256萬千瓦時(shí)。按照每度電節(jié)約0.4193元計(jì)算，節(jié)約外購電費(fèi)約53.85萬元。輸煤電源采用運(yùn)行機(jī)組接帶，以減少啟備變外購電量。停機(jī)前及時(shí)將輸煤電源切換至運(yùn)行機(jī)組接帶，以減少啟備變外購電量。啟機(jī)動(dòng)過程中，采用臨機(jī)循環(huán)水接帶。鍋爐上水采用汽前泵，點(diǎn)火初期采用單側(cè)風(fēng)機(jī)等手段，有效降低了外購電量。（頡天瑞）
