進(jìn)入9月份，距離國電電力大同第二發(fā)電廠（公司）標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收日期不到兩個(gè)月時(shí)間，該廠（公司）干部員工放棄休息時(shí)間，深入安全文明生產(chǎn)各個(gè)角落，倒排工期，查缺補(bǔ)漏，齊動(dòng)員沖刺標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
查缺補(bǔ)漏。9月2日，大同二廠（公司）啟動(dòng)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第二次自查評(píng)工作。本次驗(yàn)評(píng)嚴(yán)格按照正式驗(yàn)評(píng)模式開展，查評(píng)中，廠級(jí)要素負(fù)責(zé)人與各單位要素聯(lián)系人相互協(xié)調(diào)，本著“立行立改”的原則，對(duì)查評(píng)出的問題及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)不能及時(shí)處理的問題制訂了詳細(xì)的整改措施，限定了閉環(huán)時(shí)間。同時(shí)，該廠（公司）充分發(fā)揮要素負(fù)責(zé)人、區(qū)域負(fù)責(zé)人和主責(zé)單位負(fù)責(zé)人的作用，利用此次查評(píng)機(jī)會(huì)對(duì)歷史遺留問題進(jìn)行了集中清理，使各部分要素得分值達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
底數(shù)清楚。9月份，大同二廠（公司）廠長（總經(jīng)理）對(duì)各要素負(fù)責(zé)人、主責(zé)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了一對(duì)一約談，使各單位明確了各要素、各責(zé)任區(qū)域的差距，確定了各要素負(fù)責(zé)人分管要素的得分率和主責(zé)單位的扣分上限，做到底數(shù)清楚。各單位對(duì)暫時(shí)無法處理的標(biāo)準(zhǔn)化治理項(xiàng)目，按照安全風(fēng)險(xiǎn)小、費(fèi)用要求高的原則，進(jìn)行跨年度安排，并制定相應(yīng)的計(jì)劃措施，做好臨時(shí)控制。
保持成果。為保持鞏固好已取得的標(biāo)準(zhǔn)化成果，該廠（公司）安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)小組成員主動(dòng)前往車間班組宣傳，提高員工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果需要長期鞏固保持的意識(shí)，充分利用“正負(fù)激勵(lì)法”，不定期深入生產(chǎn)現(xiàn)場復(fù)查，對(duì)整治成效好的單位進(jìn)行表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成果保持差的單位在內(nèi)部網(wǎng)站和微信群進(jìn)行曝光，有效引導(dǎo)責(zé)任單位完成既定目標(biāo)。（張峰）
