截至10月底，大唐武安發(fā)電有限公司積極應(yīng)對各方面不利影響，緊盯電量，實現(xiàn)四季度首月電量穩(wěn)步超發(fā)的好成績，為實現(xiàn)全年目標奠定了良好的基礎(chǔ)。
該公司按照集團公司三季度經(jīng)濟活動分析會相關(guān)部署，時刻將爭發(fā)電量作為重中之重。對外全力以赴爭取電量，積極開拓大用戶直供電和替代電量市場，運行各值加強與調(diào)度溝通，積極爭取計劃負荷；對內(nèi)全員樹立爭發(fā)意識，根據(jù)指令合理把握負荷升降速率，將參數(shù)調(diào)整進一步做實、做細、做精，降低廠用電率；強化運行管理，大力開展發(fā)電量和小指標競賽活動，激發(fā)運行人員爭發(fā)電量的積極性。
與此同時，該公司一方面嚴格規(guī)范現(xiàn)場管理，強化落實“兩票三制”、巡檢制度，持續(xù)深入開展設(shè)備異常分析、閥門優(yōu)化、保溫治理等工作，利用低負荷時期開展設(shè)備檢修，并不定期針對巡檢質(zhì)量、作業(yè)行為、消缺進度進行抽查，落實監(jiān)管制度，提高設(shè)備可靠性；另一方面，結(jié)合近期開展的秋檢整改、機組停備、防寒防凍治理等活動，對各專業(yè)、公用系統(tǒng)范圍內(nèi)存在的安全隱患進行全面排查，及時消缺，形成閉環(huán)管控，杜絕因檢修質(zhì)量、維護不當?shù)仍驅(qū)е聶C組降出力，保證機組長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
此外，針對燃煤供應(yīng)局面不穩(wěn)的情況，該公司靈活應(yīng)對，強化燃料管理各環(huán)節(jié)，做好燃料儲備工作。加大市場調(diào)研力度，派專人奔赴山西開辟符合指標、質(zhì)優(yōu)價廉的新煤源，并做好來煤接卸和煤場管理工作。同時，加強分析工作，適時調(diào)整配煤比例，合理進行配煤摻燒工作，提高機組運行的經(jīng)濟性。
