11月7日，從大唐洛陽首陽山發(fā)電有限責(zé)任公司獲悉，截至10月底，該公司發(fā)電量同比增加11.83%，完成年度綜合電量計劃的96.09%，高于河南省統(tǒng)調(diào)公用火電平均進度9.04%，位居河南公司火電單位前列，超發(fā)電量成績突出。
該公司正視4臺機組平均容量偏小，且都是純凝機組的問題，在今年一季度綜合電量完成進度處于不利局面的情況下，強化“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，認真落實集團公司電量營銷專題會議精神，堅持電量“一把手”工程，勇于擔(dān)當、主動出擊，制定爭發(fā)電量閉環(huán)落實表。集中全公司優(yōu)勢資源，調(diào)動一切積極因素，派專人與省網(wǎng)交易中心協(xié)調(diào)溝通。經(jīng)過不懈努力，上半年綜合電量計劃完成率高于全省平均進度5.33個百分點。
9月份，該公司充分發(fā)揮4臺機組全部完成超低排放改造的優(yōu)勢，抓住機會，3天時間連續(xù)啟動3臺機組，由單機運行轉(zhuǎn)為全開機方式?？朔藛T調(diào)動出現(xiàn)的緊張情況，調(diào)整倒班方式，加大燃煤采購量，當月完成發(fā)電量高于月度計劃38.67%。
該公司樹立“大營銷”工作理念，優(yōu)化績效管理和小指標競賽辦法，每月評選調(diào)度之星、調(diào)整之星，營造全力以赴爭發(fā)電量的良好氛圍。運行各值之間相互交流負荷調(diào)整經(jīng)驗，緊盯系統(tǒng)負荷調(diào)整趨勢，預(yù)估加負荷時段及幅度，合理運用2%的考核空間，做到度電必爭，度電不丟。（郭振曉）
