截至12月25日，國(guó)電石橫發(fā)電公司三期機(jī)組完成發(fā)電量39.06億千瓦時(shí)，在線利用小時(shí)數(shù)5904小時(shí)，提前6天完成全年發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全效益完美收官。
2016年，面對(duì)電力市場(chǎng)“雙低雙降”的新態(tài)勢(shì)，該公司提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，緊緊抓住電量營(yíng)銷、精細(xì)管理、安全管控等關(guān)鍵因素，想方設(shè)法穩(wěn)運(yùn)行、控指標(biāo)、搶發(fā)電、多發(fā)電，為提前實(shí)現(xiàn)全年發(fā)電量計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓電量營(yíng)銷，保提效增盈空間。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，該公司牢固樹(shù)立“電量就是生命線”的理念，動(dòng)態(tài)跟蹤電量計(jì)劃完成情況，緊盯每時(shí)每刻負(fù)荷變化，加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系溝通，利用調(diào)峰需求等有利因素積極爭(zhēng)取電量計(jì)劃，提高機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷率和利用小時(shí)。同時(shí)加大營(yíng)銷力度，通過(guò)密切跟蹤國(guó)家電力市場(chǎng)政策和電力市場(chǎng)走向，加強(qiáng)與省經(jīng)信委的聯(lián)系溝通，確保發(fā)電計(jì)劃的落實(shí)到位，最大限度保證了同區(qū)域內(nèi)的較高的水平。
抓精細(xì)管理，保年發(fā)電量完成。該公司大力推行精細(xì)化管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，突出日常巡檢和消缺維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，做到缺陷全覆蓋；嚴(yán)格執(zhí)行“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)夜”制度，杜絕消缺不及時(shí)和隱患整改不到位等現(xiàn)象；強(qiáng)化運(yùn)行分析及時(shí)性，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能力；嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作、精心調(diào)整，根據(jù)負(fù)荷曲線及時(shí)優(yōu)化調(diào)整運(yùn)行方式，利用電網(wǎng)低谷和機(jī)組調(diào)停機(jī)會(huì)，合理安排進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和消缺，切實(shí)做到“度電必爭(zhēng)”。認(rèn)真研判煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整燃料采購(gòu)策略，實(shí)行燃料“三陽(yáng)光”管理，優(yōu)化煤場(chǎng)存煤結(jié)構(gòu)，細(xì)化入爐煤摻配管理，為搶發(fā)電量提供可靠保障，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
抓安全管控，保生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。該公司以“反違章、查隱患”為抓手，扎實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，狠抓隱患排查和整改落實(shí)工作；高度重視設(shè)備可靠性指標(biāo)，防范設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行和老化帶來(lái)的安全隱患，嚴(yán)格控制非計(jì)劃停運(yùn)的發(fā)生；以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái)，重點(diǎn)解決好輸煤系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)和油系統(tǒng)等滲漏問(wèn)題，積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，全員安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全生產(chǎn)管理水平不斷提升。11月7日，該公司順利通過(guò)了集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)。（閆國(guó)青）
