“公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方針是什么？”
“什么是八漏？”
“你們現(xiàn)在主要工作場所是屬于8個責(zé)任區(qū)域中的哪一個？公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域牽頭人、區(qū)域負(fù)責(zé)人分別是誰？”
一道道“標(biāo)準(zhǔn)化”問題在向各外委公司提出，一次次現(xiàn)場考問正在進(jìn)行中。
12月28日、29日，國電豐城發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室內(nèi)審小組深入豐景公司、豐華公司、華衛(wèi)公司等7個外委公司，了解他們學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)化”有關(guān)知識的情況，檢驗他們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。此次知識考問重點抽考了各外委公司管理人員，考問結(jié)果基本合格。
自安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動員會后，豐電公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷提速，各項工作有序推進(jìn)。豐電公司將外委單位作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一部分，做到與公司各部門一道同管理、同檢查、同部署、同考核。
標(biāo)準(zhǔn)化辦公室按照《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項管理規(guī)定》中的要求，加強各項工作檢查落實，將檢查考評工作常態(tài)化。在對各外委單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化知識抽查考問的同時，還指出外委單位人員對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)工作落實不到位、外委單位辦公場地擺放凌亂、定置不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)緩慢等問題，要求各外委單位及時進(jìn)行整改，扎扎實實進(jìn)行全面落實，同時要全員發(fā)動，全員投入。（國電豐城發(fā)電有限公司 李國勇）
