8月4日，華電新疆公司2017年采購與物資管理座談會在新疆華電哈密熱電公司召開。此次會議是貫徹集團公司、新疆公司上半年工作會精神的再動員，也是提升公司采購和物資管理水平的專業(yè)性會議。新疆公司黨組成員、副總經(jīng)理水海波出席會議。
會議集中學習了《中國華電集團公司采購管理辦法（B版）》，討論了《中國華電集團公司物資管理改革方案》，安排部署了集團公司招標采購專項檢查工作有關事宜。13家單位分別匯報了物資采購和物資管理的亮點工作，就工作中遇到的困難和疑問進行了交流。
“要加快物資管理理念轉變、采購管理控制，向專業(yè)化采購、協(xié)同化采購、電子采購轉變?！皶?，水海波用“五個轉變“定位下半年公司物資管理工作。水海波強調，推進公司系統(tǒng)物資精益化管理是提高物資管控效率和效益的必然要求，要通過強化責任落實、創(chuàng)新開展聯(lián)合儲備、優(yōu)化庫存管理機制、創(chuàng)新物資管理方式、加強物資隊伍建設、開展招標采購專項檢查六項措施，進一步規(guī)范采購管理，提高物資采購集約化程度和信息化水平，為公司提質增效奠定良好基礎。
新疆公司相關職能科室負責人，基層單位分管領導及物資管理負責人近30人參加會議。
